对实行计件工作的(de)劳动(dòng)者(zhě)，用(yòng)人(rén)单位(wèi)应(yīng)当根据(jù)《劳动法》第三十六条(tiáo)规定的工(gōng)时制(zhì)度(dù)合理确定(dìng)其劳动定额和计(jì)件报(bào)酬标准。

上(shàng)班时长超过八小时(shí)是否违反劳动法要分情况(kuàng)

　　1.根(gēn)据(jù)劳动法的相关(guān)规定，国家实行八小时工作制度，即(jí)劳动者每天工作(zuò)时间不得超过八小(xiǎo)时，每周工作时间(jiān)不得(dé)超过(guò)四十(shí)四小时，这是标准工时。

　　但是加班也不(bù)是(shì)无限(xiàn)制的延长工作(zuò)时间，用(yòng)工单位要根据劳(láo)动(dòng)者的身体状况适当(dāng)延长一(yī)至(zhì)三(sān)小时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工(gōng)加班，应(yīng)按时薪(xīn)的1.5倍(bèi)支(zhī)付报酬(chóu)，就(jiù)是不低(dī)于(yú)工(gōng)资的百分之一百五十的工资标准支(zhī)付报(bào)酬(chóu)。

　　不(bù)然员工可以(yǐ)依法维护(hù)自己的权益。

　　3.对于(yú)特殊行业(yè)，例如(rú)铁路、航空、邮电、勘探等，符合条(tiáo)件的单位经劳(láo)动(dòng)行(xíng)政部门(mén)的批准，可以实行不同的工作和休息时间(jiān)。

　　因此对(duì)于特(tè)殊(shū)岗位，工作时间给予调整至12小时是可(kě)以的。

酒店上(shàng)一休一怎么(me)上(shàng)

　　酒店上一(yī)休一就(jiù)是两一个人上24小时，休息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上(shàng)一休一(yī)的意思(sī)是上一天班休一天班，也就是说上24小时歇24小时(shí)的意思。

　　酒店上(shàng)一(yī)休一简(jiǎn)单来(lái)说就是所从事(shì)的这(zhè)个工作，是上一天一晚(wǎn)上，然后休息(xī)一天一晚上，如此交替进行。

　　这种工作都是当天的工(gōng)作时间比较长，同样休息的(de)时间(jiān)也比(bǐ)较长。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全(quán)球战略管理，在酒店业(yè)的(de)市(shì)场环境和制度环境快速变化的今天，酒店的(de)管理者(zhě)必(bì)须考虑这几个问题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代型(xíng)和互补型(xíng)的厂商的(de)发展战略(lüè)和市场策略是(shì)什么(me)。

　　二(èr)年(nián)以后、五年以后、甚(shèn)至更长时期以后我(wǒ)的企业(yè)的(de)发展目标是什(shén)么。

　　还需要(yào)什(shén)么资源。

　　等(děng)等。

　　对上述(shù)问题的(de)思考和解答将导致中国酒(jiǔ)店管理的(de)重心从策(cè)略到战略的转移。

　　策(cè)略层面的管理行为正(zhèng)在(zài)成为常识和常规，战略(lüè)层面的管理行为则成为(wèi)企业家的分水岭。

　　没(méi)有战略层面的管理，中(zhōng)国的(de)酒店企业也可能(néng)有一(yī)时的红火，但是不(bù)能保证其长期(qī)稳(wěn)定的(de)成长(zhǎng)，也(yě)不(bù)能保证人力资源、营(yíng)销(xiāo)网(wǎng)络(luò)等方面的良性运作。

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