部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的(de冯石原型人物是谁 冯石陆光达原型)一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理(冯石原型人物是谁 冯石陆光达原型lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和(hé)自(zì)然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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