时报观察丨打造普惠为民金融体系金融机构还得更努力些

日前，证监会发布(bù)《公开募集证券投资基金证券交易费用管理规定》，自7月1日(rì)起正式实施。《规(guī)定》包含了调降基金(jīn)股票交易佣金(jīn)费率、降低基金管理人证券交易佣金分配(pèi)比例上限等多项内容(róng)。

近几(jǐ)年的资本市场改(gǎi)革，一直突出以民为本，强调金(jīn)融工(gōng)作的“政治性、人民性”“不断满足经济社(shè)会发展和人民群众日益(yì)增长的金融需求”。显而易见，《规定》的落(luò)地是金(jīn)融行(xíng)业践行“人民性”要求，进一步(bù)打造普惠为民(mín)金融体系的重要一步。以2023年静(jìng)态数据测算，《规定》中的一系列措施落定之后，2024年、2025年将分别(bié)为投资者节约成(chéng)本32亿(yì)元、64亿元，改革效果可(kě)见一(yī)斑。

然而，在欣喜于改革(gé)带(dài)给市场新变(biàn)化的同(tóng)时，也要看到，打造普惠为民金融体系还(hái)需金融机构(gòu)做出更多努(nǔ)力。除了成(chéng)本端减费降佣，金融(róng)机构还需要进一步在供给端发力。以公募(mù)产品(pǐn)为(wèi)例，Wind数据显示，目前全市场(chǎng)公募基金规模(mó)已达28.92万亿元，较年初增加(jiā)1.65万亿元。但(dàn)是，公募基金行业仍然存在部分机构投资能力不足、产品(pǐn)类型同(tóng)质化等问(wèn)题。特别是在新产品开发上，基金公司往往遵从(cóng)营销(xiāo)导向，顺(shùn)周期推波助(zhù)澜、逆周期悄(qiāo)无声(shēng)息(xī)，进一步推动了投资(zī)者追涨杀跌。未来金融机构须在产品创设、投资决策、营销(xiāo)宣传等过程中更多(duō)以投资者获得感(gǎn)为导向，通过普通(tōng)投资者利益(yì)的增长，获(huò)得合理的投资回(huí)报。

金融机构还(hái)要强化金(jīn)融为民(mín)的自(zì)觉性，变被动为主动，在监管要求的基础上，进一步强化自(zì)我要求，规范自(zì)身行为。近年的资(zī)本市场改革，不少是金融(róng)乱象倒逼的结果。一些行业(yè)从业人员(yuán)无(wú)论(lùn)是个人品(pǐn)行还是业务能力都存在较大缺陷，甚至存在不少违法乱纪行为，以权谋私、以职谋私的行为屡见不(bù)鲜，最终导(dǎo)致监管出手、司法介(jiè)入，给金融行业带来较大负面影响。近日，一些券商因为联合上市公司通过定增结合融券做空的模式帮助上(shàng)市公司大股东等非法(fǎ)牟利的行为曝(pù)光，进(jìn)一(yī)步反映出部分金(jīn)融机(jī)构自我要求不足，漠视(shì)普通投资者(zhě)利(lì)益。

金融行业本质上是服务业(yè)，其发展根植于实体经济的繁(fán)荣、普通投资者(zhě)的信(xìn)赖，如果仅仅依赖牌(pái)照红利，满足于适应监(jiān)管(guǎn)的底线要求，不向能力(lì)要收益、不(bù)以服务(wù)换口碑，最终连做大做强都难(nán)以实现，更别提打造普惠为民的优质金融体系(xì)。

金融市(shì)场改革不易，打造普惠为(wèi)民的金融体系，既需要政策(cè)层(céng)和监管层的高屋建瓴，也需要各个市(shì)场主体的积极作为(wèi)主动担(dān)当。只有各方面共同努力，金融为(wèi)民才能真正落地，金融强国才能真正实(shí)现。