AI引领生产力大变革尚品宅配2023年归母净利润同比增长40.06% 每10股派发现金红利9元

证券时报(bào)网(wǎng)讯，4月26日晚间，尚品(pǐn)宅配(300616)发布2023年年度(dù)报(bào)告。报告显示，2023年尚(shàng)品宅配实现归母净利润6484.54万元(yuán)，同(tóng)比增长40.06%，经营(yíng)活动产生(shēng)的现金流量净额(é)7.99亿元，同比增长1606.03%。

为(wèi)积极响应新“国(guó)九条”文件精神，强化回报股东的意识，切实保护投资者的合法权(quán)益(yì)，尚品宅(zhái)配同步发布了2023年度利润分配(pèi)方案，以2023年年度权益分派实施公(gōng)告中确定的股(gǔ)权登记日当日公司总(zǒng)股(gǔ)本扣(kòu)除回购(gòu)专(zhuān)户上已回(huí)购股份后的股份为基新媒股份2023年度拟派2.43亿元红包数，向全体股东每10股派发现金红利9元（含税），参考近(jìn)10日均价计算股息(xī)率高达7.1%。

AI引领战略升级，开启生产力大变革

2023年，尚品宅(zhái)配围绕ALL-IN-AI的技术战(zhàn)略，重(zhòng)构营销、设计、生产等企业运营各(gè)环节(jié)。通过AI化重构营销场景，促获客、助成(chéng)交(jiāo)；AI化重构家(jiā)居设计，降低家居设计门(mén)槛；AI优化排产算法(fǎ)，合理调度生产计划，提升整体运营(yíng)效率。

尚(shàng)品宅配坚持技术创新(xīn)，凭借多年(nián)深入的AI技术布局，基于(yú)技术研发实力和积累的海量数据库，打造出行业首(shǒu)个“AI设计工厂”。AI设计工厂是AI人工智能驱动的云端(duān)虚拟设计(jì)工厂，重构了设计服务流程，从传统单店承接全部设计服务(wù)，转变(biàn)为店面承接需(xū)求，AI设计工厂集中设计交付产物，店面拿到交付产物做销售的创新模式。AI机器人完成客户个性化需求分析(xī)、空间拆解、单空间智能设计、设计(jì)产物合并包装、销售PPT准(zhǔn)备等关(guān)键(jiàn)工作(zuò)。AI设计(jì)为主，人工辅助方案审核和调整，高效(xiào)高质量的完成全套(tào)可下单、可生产的(de)设计方案。

AI设计工厂能够帮(bāng)助门店和设计师解决全品类兼容设计和销售难题，降低(dī)了对店面(miàn)设计(jì)能力的要求(qiú)，便(biàn)于门店实现扩张发展，这将再(zài)一次改变家居(jū)行业的商业模式，开启家居行业生产力(lì)大变(biàn)革。

聚焦“定制+配套”业务，多维度抢占流量入口

尚品宅配聚焦“定制+配(pèi)套”业务，通过“随心选”和(hé)“699套餐”开拓市场。“随心选”模式是尚品(pǐn)宅配基于多年来对用户需求的深刻洞察力以及(jí)对行业(yè)的判断，依托人工智能优势提供专业设计、个性定制及成品搭配，通(tōng)过设计+定制+整(zhěng)体配套，让客户在清(qīng)晰价格范围内随心选(xuǎn)品、明白消(xiāo)费(fèi)的一站(zhàn)式购齐全屋家居的消费(fèi)新模(mó)式。

2023年9月，尚品宅配开启(qǐ)家居普惠风暴，通(tōng)过“699套餐(cān)”惠民(mín)专供系列，迅速抢占流量入口，让消费者享受大(dà)牌的品(pǐn)质、服务和售后，包(bāo)括优选(xuǎn)配置、优享设计、全优智造、优级服务(wù)以及优享权益的“五优品质服务”。

同时，在渠道布局上尚品(pǐn)宅配持续优化，大力拓(tuò)展(zhǎn)楼盘拎包业(yè)务(wù)，共建大家居(jū)生(shēng)态(tài)体系(xì)。对于自营城市，坚持执行1+N+Z城(chéng)市发展模型，有序将直营店转加盟和优化(huà)。对于加盟渠道，继续(xù)加大招商和开店力度，尤其空白城(chéng)市的开拓。

尚品宅配还大力(lì)推动各地直营公司和加盟商积极(jí)与物业合作，进驻全国楼盘开展拎包业务，将样板间升级为样板店，使其成(chéng)为新的(de)获客渠道和(hé)消费成(chéng)交场景。

大力开展组织变革，激发企(qǐ)业发展内核力量

组织变(biàn)革，是尚品宅配2023年取得较好(hǎo)成(chéng)绩的关(guān)键举措，是一个良好的开始。

2023年，尚品宅(zhái)配(pèi)重塑了“客户为本、结果导向、拼搏(bó)进取、专(zhuān)业成长”的企(qǐ)业文化价值观，实施具有公司特色的“文化建设、组织管理、绩(jì)效激励(lì)、人才发展”有效机制。优化组织(zhī)架构，去掉中(zhōng)间层，强调中(zhōng)后台组织下沉。大力鼓励有志(zhì)青年到一线去，在一线打(dǎ)胜仗中建功立业。

在人(rén)才(cái)发(fā)展通(tōng)道建设方面，尚品宅配重新审视并优化(huà)了(le)公司职位职级(jí)体系，明确了(le)各岗位的晋升通道(dào)和(hé)职业发展路径，打通了从“管培生”到“青训(xùn)营”再(zài)到“中训营”新媒股份2023年度拟派2.43亿元红包的跨岗位垂直人才培养项目及发展通路。同时建立了完善的人才评价机制，通(tōng)过定期的绩效评估、能(néng)力(lì)评估等方式，全面(miàn)评(píng)价员工的能力和潜力，为人才(cái)选拔和培养提供了有力支(zhī)撑。（文穗）

校对：祝甜婷

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