唐岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地(dì)市(shì)场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什(shén)么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产品二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代ht: 24px;'>二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的(de)症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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