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猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī),充(chōng)当各业务(wù)技术(shù)中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的(de)业务中(zhōng)台(tái)、供应链中台等(děng)核(hé)心团(tuán)队(duì)并入CDC(国内数字商业板块,包含(hán)天猫(māo)、淘宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方团队(duì)被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里(lǐ)巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术服务的全资子(zi)公司。

  知(zhī)情(qíng)人士称(chēng),原阿里CTO吴泽(zé)明(míng)(花名范(fàn)禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继(jì)续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)(花(huā)名逍遥子)汇(huì)报。随着(zhe)这次调整,集团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样(yàng)被(bèi)“化整(zhěng)为(wèi)零(líng)”。

  多位内部(bù)员工评价称,这意味着阿里的技(jì)术大(dà)中台将彻底成为历史,取(qǔ)而代之的是进(jìn)入具体业务(wù),变成专属的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身(shēn)为平台猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方技术事业群,是(shì)独(dú)立于具体(tǐ)业务的技术研发团队,充当(dāng)阿里(lǐ)的技术中台(tái),主要(yào)为淘系(xì)电(diàn)商提供技术(shù)服务。阿里校(xiào)园(yuán)招聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的介(jiè)绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球最大规模(mó)的(de)电商(shāng)平台技术底座。”此(cǐ)次架(jià)构调整中(zhōng),最为核心的业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘系(xì),是意(yì)料(liào)之中。

  按(àn)照张勇的说法(fǎ),阿(ā)里(lǐ)拆分的初衷是(shì)让(ràng)组织变敏捷(jié)。他在此前的一封全员(yuán)信中表示:“中后台(tái)能力将有序(xù)进入(rù)到相关(guān)业务集团和公司(sī),为前台业务发展继(jì)续发挥重要(yào)价值。多(duō)个业务集(jí)团和公司所必(bì)需(xū)的共享中后台服务,将通过(guò)专业服务公司的猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方模式提供。”

  爱橙技(jì)术(shù)是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之(zhī)一(yī)。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公司,法人是(shì)阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少(shǎo)内(nèi)部人士将这(zhè)家公(gōng)司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”,员工(gōng)与爱橙签约(yuē),实际工作(zuò)是(shì)服务于(yú)阿(ā)里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正式工(gōng)号和花名,但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类(lèi)似(shì)爱橙这样(yàng)的(de)“专业服务公司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的“内包(bāo)”公司(sī),法(fǎ)人陈(chén)琴(花名霜波)是阿(ā)里本地生(shēng)活(huó)技(jì)术中台的负责人。多名内部(bù)员工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫(dōng)科技的员(yuán)工(gōng)所属(shǔ)部门(mén)调整为爱(ài)橙。

  在不到8年时间(jiān)里(lǐ),阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分,意(yì)味着中(zhōng)台彻底(dǐ)变薄(báo)。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复用(yòng)的平台,来支(zhī)撑(chēng)前台多样(yàng)化的业务需求,用张勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

  到(dào)2020年末,不(bù)断变(biàn)厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的(de)快速发展和(hé)颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿里对组织架构的调整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”,中(zhōng)台(tái)不断变薄(báo),设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确(què)的信(xìn)号。字(zì)节跳动、京(jīng)东等(děng)多家(jiā)互联网巨头(tóu)在此前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出历史舞(wǔ)台。

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