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总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)
是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。
总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大
总经理大。
经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(廉贞是什么意思,廉贞七杀是什么意思zé),行使下列职权
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施(shī)董事会决议(yì);
(二)组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资(zī)方(fāng)案;
(三)拟订公(gōng)司(sī)内部(bù)管理机构设置方案;
(四(sì))拟订公司的基(jī)本管理制(zhì)度;
(五)制(zhì)定公司的具体规章。
总监(jiān)工作内容(róng)
修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程;
策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整;
建立(lì)规范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善;
制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī廉贞是什么意思,廉贞七杀是什么意思)。
总监和总(zǒng)经理的区别(bié)
总经理通常是(shì)整个组织中最高的(de)管理者和负(fù)责人。
而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。
总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管人(rén)员(yuán),例如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等等。
也(yě)是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员。
总干事是(shì)在总经理与部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。
总监和经理谁大?
总经理比总监的(de)职(zhí)务(wù)大。
总监和总经理的(de)区别:
1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。
而若(ruò)是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总经理所扮演的角色,通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。
2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一监管人,如项目(mù)工程总监(jiān),财务(wù)总监,人(rén)力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员。
总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。
3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理,经董(dǒng)事会授(shòu)权,对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业(yè)务(wù);组(zǔ)织(zhī)经营管理班子(zi),提出(chū)任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选,并报董事会批准;
定期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业务情(qíng)况(kuàng),向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及各种报表、计(jì)划、方案,包括经营计划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。
4、总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善;制(zhì)定公司运营标准并监督实施;
制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划,推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划,协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务(wù)。
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最新评论
非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了