唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这儿童兴趣班有哪些项目排名，十大最无用的兴趣班被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期(儿童兴趣班有哪些项目排名，十大最无用的兴趣班qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低(dī)于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，儿童兴趣班有哪些项目排名，十大最无用的兴趣班做出(chū)产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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