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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织(zhī)实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的(de)第一监管人员，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理(lǐ)者novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授(shòu)权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班(bān)子(zi)，提(tí)出(chū)任免副(fù)总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

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