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15英寸等于多少厘米 15英寸等于多少寸

15英寸等于多少厘米 15英寸等于多少寸 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年(nián)度股(gǔ)东大会(huì)。公司董事长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一(yī)边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回(huí)答了来自全球(qiú)投资者5个多(duō)小时(shí)的互(hù)动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投(tóu)资者分享了(le)投(tóu)资、成功(gōng)以及(jí)长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及公(gōng)司“接班人”等(děng)热点话题(tí)进行了探(tàn)讨。

  例如(rú),巴菲特(tè)在股东会上(shàng)表示,他和芒格(gé)依然高(gāo)度(dù)看(kàn)好苹果公(gōng)司(sī)。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择(zé),是放弃第二台车(chē),还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车(chē)。这是(shì)消费(fèi)者行(xíng)为(wèi)对苹果(guǒ)公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电在产业链(liàn)中的重要位置(zhì)。巴菲特认为(wèi),“目前(qián)没有一(yī)家公司可以(yǐ)与台积电(diàn)相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东(dōng)会最新观点,筛选(xuǎn)出40条核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业(yè)背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许多(duō)

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一(yī)个阶段价格很好,第二个阶段由于他们去(qù)年(nián)优异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这(zhè)部分(fēn)股份已进行了“股权”会(huì)计处理。2023年(nián)初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并(b15英寸等于多少厘米 15英寸等于多少寸ìng)导(dǎo)致我(wǒ)们在财务(wù)报表(biǎo)中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥(yōng)有多个(gè)

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应给它,但有些产品(pǐn)很难让(ràng)人们(men)只去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把(bǎ)产(chǎn)品的分销渠道多元化,我(wǒ)们希(xī)望能(néng)够拥(yōng)有多(duō)个具备沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分(fēn)销能力的分(fēn)销商”。

  03. <15英寸等于多少厘米 15英寸等于多少寸/p>

  巴菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然(rán)有101年的(de)历(lì)史,

  但其魔力也不是(shì)无限的

  再(zài)谈自身钟爱的(de)喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌(pái)推向全球(qiú)做过很(hěn)多尝试,每次我们都是在最(zuì)初(chū)觉得走对了方(fāng)向,但后来发现还是不行。喜诗糖(táng)果有101年的历史,虽然(rán)有自己(jǐ)的魔力,但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难(nán)题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业是(shì)一个(经营(yíng))非(fēi)常困(kùn)难的行(xíng)业,是(竞争)非常严(yán)峻的(de)行业(yè)。“举个例(lì)子(zi),假如疫情前有70%的(de)业务,随着疫情的来临,客流量减少了(le),但电影院不能减少影片(piàn)供应,也不能减少其(qí)他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收(shōu)购动视(shì)暴(bào)雪(xuě)的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常(cháng)出(chū)色(sè)了(le)

  有投资人提问(wèn),伯克希尔(ěr)出售动视暴雪股份是否影(yǐng)响到了微软对其的(de)收购?对此,巴(bā)菲特(tè)回复(fù):“伯克(kè)希尔(ěr)所有(yǒu)监(jiān)管要求下应披(pī)露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里写明(míng)了。至于微软(ruǎn),我(wǒ)认为他们已经做得非常出色了(le),为(wèi)了达(dá)成这笔收(shōu)购,微软与英国(guó)有(yǒu)关部门积极地进行了(le)合作,但这并不代表(biǎo)他们最终(zhōng)一定会成(chéng)功,这也不是愿意多花(huā)钱就能解决的问题。我还不清楚最(zuì)终结果会(huì)如何,但即使这笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表微软或(huò)动视(shì)暴雪有任何(hé)的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度(dù)肯定苹果(guǒ)公司,

  其在伯克(kè)希尔持仓占比已超(chāo)过(guò)了能(néng)源业务

  在股东大(dà)会(huì)上(shàng),巴菲特(tè)高度肯定了(le)苹果公司(sī)。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位中的占比超过了能源业(yè)务(wù)。虽然我们持(chí)有苹果的(de)股(gǔ)份占比(bǐ)不高,但每年的(de)权重都在(zài)增加。我不懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者(zhě)选是放弃(qì)买(mǎi)手机还(hái)是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋(qū)势会如(rú)何发展,但(dàn)我(wǒ)们知道(dào)什么是正确的价格,我们可以在消(xiāo)费(fèi)者行为方面做(zuò)一(yī)定的预(yù)测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选(xuǎn)择(zé)放(fàng)弃买车(chē)

  有投资(zī)者对(duì)于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为(wèi)这已经接(jiē)近了(le)危险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯(kěn)定(dìng)地表示,“你的美元是好的(de)。”以此来表(biǎo)示,这笔投(tóu)资是没(méi)问题的,甚至是非(fēi)常有机(jī)会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意,而苹果的商业模式更(gèng)好。消费者花钱的时候(hòu)都有(yǒu)自己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也有人(rén)花3.5万美元买第(dì)二(èr)辆车。我(wǒ)认(rèn)为,如果他(tā)们要么放弃第二(èr)辆车,要(yào)么放(fàng)弃(qì)他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业(yè)台积电拥有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送(sòng)了提问,想了解(jiě)伯(bó)克(kè)希尔在一个季度内快速(sù)买入卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特(tè)对此进(jìn)行了说(shuō)明,在他看来(lái)台积电是世界范围内管理最完善且最重要(yào)的公司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会(huì)变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美国(guó)的芯片(piàn)产(chǎn)能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中国)台湾(wān)地区。我们(men)通过Allegheny购买(mǎi)的一家(jiā)子公司(sī)参与了(le)亚利桑(sāng)那州的部分(fēn)芯片工作,但至少在我看来,目前我们没有(yǒu)一家公(gōng)司可以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥有一位91岁的(de)创始人,这(zhè)家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克(kè)高估(gū)了(le)自己,

  可他是天才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己?巴(bā)菲特的(de)回(huí)答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很有才(cái)华。所以(yǐ),他(tā)高估(gū)了一个不需要(yào)高(gāo)估(gū)就能成为天才的人。他真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(伟大的(de))目标,他喜欢(huān)接受不可能的(de)目标。我们的不(bù)同之(zhī)处(chù)在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找(zhǎo)简单(dān)、确(què)定性高的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那(nà)么多的失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于(yú)解决不可能(néng)的问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在(zài)一起,他也(yě)不喜欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽车行业太艰难(nán)了。例如(rú)福特汽车公(gōng)司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥有整个(gè)世(shì)界,但20年后,他们(men)正(zhèng)在(zài)赔(péi)钱。前几天,我读了通用(yòng)汽(qì)车公司(sī)1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司(sī)还会面(miàn)临来自世界各地的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法(fǎ)拉利就(jiù)处于一个(gè)特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一(yī)个吸(xī)引人的行业(yè),但电(diàn)动汽车即将(jiāng)大获成功。现在(zài)它带来了巨大(dà)的(de)成本和(hé)巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金(jīn)成本和(hé)巨大的(de)风(fēng)险。”

  关于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工智(zhì)能持怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡投资者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格(gé)表示(shì),如果你(nǐ)到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自(zì)动化操作程度非常高,但(dàn)我还是觉得用人可(kě)能更好,因(yīn)为人(rén)工智能(néng)并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨也曾(céng)带我去看微软(ruǎn)的产品,但(dàn)这类产品仍不完善,譬如目(mù)前还不(bù)能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的(de)初衷是好的,但很多事情是不(bù)能(néng)掌(zhǎng)控的(de)。人(rén)工智能(néng)可以改变全世界,但(dàn)它(tā)并(bìng)不能改变人类(lèi)的(de)思维(wéi)和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收(shōu)益的(de)机会在(zài)降(jiàng)低,

  但总会有新技术创造新机(jī)会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会(huì)在相对降低,但(dàn)这并不(bù)代表(biǎo)没有投(tóu)资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车、工(gōng)业、飞(fēi)机以(yǐ)及能源等领域都有新(xīn)的(de)改变,新的(de)事物(wù)永远在(zài)不断出现,而且(qiě)会(huì)取(qǔ)代一些原(yuán)有的技术,因(yīn)此,在这(zhè)其中(zhōng)会存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔在(zài)新能(néng)源方面

  做(zuò)了(le)很多投(tóu)入,但还远远不够

  针对新(xīn)能(néng)源(yuán)前景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希(xī)尔能(néng)源这家公司,就是希望(wàng)能够帮助解决一些(xiē)环境(jìng)方(fāng)面的(de)问题。从传(chuán)统能源向新能(néng)源(yuán)的(de)转变,我们(men)在这个方面做了非(fēi)常(cháng)多的投入(rù)。不(bù)过,现在做(zuò)的还远远不(bù)够。”更(gèng)多(duō)精彩观点请关注证券(quàn)市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我(wǒ)们现在正在经历(lì)能(néng)源行业的变革,全球(qiú)都是(shì)如(rú)此,我们(men)有3家美国(guó)的公共事业公司(sī),我们希(xī)望能(néng)够在全国的每一个(gè)州制(zhì)定(dìng)不同的计(jì)划,然后将这些计划进行(xíng)整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的(de)目标进行了同步规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是我们(men)在公共事业方面希望能够取得的(de)成绩(jì),但这个过(guò)程是不容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金(jīn)融(róng)体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷(gǔ)银行破产(chǎn)事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的,即使联(lián)邦(bāng)存(cún)款保险公司(sī)的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但这(zhè)不(bù)是美国的行为方式,就像他们不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向美国公众解释为(wèi)什么(me)只有25万美(měi)元有“存款”保险,这次事(shì)件引发(fā)的后(hòu)续问题会扰乱(luàn)世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到(dào)担忧,

  这(zhè)是不(bù)应该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的(de)情(qíng)况都非(fēi)常相似,恐惧总是会传染的,我父亲(qīn)在(zài)1931年(nián)因(yīn)为银行挤兑而失(shī)去了工作。不过(guò),这些(xiē)年来(lái),银行系统发生(shēng)了很大变化。二(èr)战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在(zài)那(nà)时,我们做(zuò)了一件(jiàn)非常(cháng)明智(zhì)的(de)事情,就是成(chéng)立联邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(réng)(对银(yín)行挤兑)感到担忧,这是(shì)不(bù)应该发生(shēng)的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改规(guī)则

  导致银行系统风(fēng)险(xiǎn)增加

  巴(bā)菲特说,“美联(lián)储被(bèi)赋予了制定(dìng)保证(zhèng)金要求的(de)责任(rèn)。他们改(gǎi)变了很(hěn)多(duō)次保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借(jiè)了(le)很多钱(qián)的人会给银行系统带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了财政问题

  由于美联储(chǔ)投放的天量流动性,引发(fā)了(le)严重(zhòng)的通(tōng)货膨胀,市(shì)场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲(fēi)特(tè)却认为,问题不在美联储(chǔ),“他们无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其(qí)职(zhí)能(néng)。现(xiàn)金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒(máng)格(gé)对(duì)此也不很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次世界大战中付(fù)出(chū)了代价。我们每个(gè)人,包括学校的孩子(zi)和其他(tā)人,也包括我(wǒ)自己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓的(de)战争债(zhài)券、国防债券和储蓄(xù)债券(quàn)等等。如果不停(tíng)印钞票,我无法预计宏观环境会变得多(duō)糟糕(gāo)。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行危机:

  银行可以(yǐ)有新发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业可以(yǐ)有各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观(guān)。我(wǒ)们(men)不知道会(huì)发生什么,因(yīn)为在目前的(de)情况下,可能会发生很多事(shì)情(qíng)。你必须(xū)有惩罚,打击那些制造(zào)问题的人。如(rú)果他们承担了(le)不该承担的风(fēng)险,如果你要改变人们未来的行为(wèi)方式,风(fēng)险就必须(xū)落(luò)在他们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方(fāng)法,不做别(bié)人做(zuò)的一些风(fēng)险性(xìng)事情,银行可能是一个非(fēi)常(cháng)不(bù)错的(de)投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正(zhèng)法案》没有通过,我们最(zuì)终可能会(huì)拥有许(xǔ)多银行,而不是(shì)许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人(rén)们(men)对货币失(shī)去信(xìn)心(xīn),

  这不会(huì)是(shì)一个好现象

  针(zhēn)对去(qù)美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元(yuán)是储(chǔ)备货币,我看不到任何其他货币能够(gòu)取(qǔ)代(dài)它。我觉得没人能理解现在的情(qíng)况,只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美(měi)联储主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不(bù)能完(wán)全(quán)控制我(wǒ)们的财(cái)政政策(cè)。当疫情发生的时(shí)候,并没有人知道需要印(yìn)多(duō)少数额(é)的货币才(cái)能解决问(wèn)题,而(ér)直(zhí)到(dào)它失控。人们会对货币失去(qù)信心,他们的行为方式可(kě)能会完全不同(tóng)。我(wǒ)们无法预测,但(dàn)我们(men)知道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是(shì)一(yī)家保险公(gōng)司

  巴(bā)菲特表示,过(guò)去10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉(shè)及保险业务,但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人诟病盖(gài)可保(bǎo)险(xiǎn)已经(jīng)是一家技术公(gōng)司,但在(zài)我们看来,其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可(kě)在技术方面需要做的工作要比(bǐ)想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可(kě)第一季度(dù)业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两(liǎng)个(gè)原因,首先是减(jiǎn)少了前一年的(de)保险准备金(jīn),其次一季度还是汽车保险的(de)旺(wàng)季,此外在远程(chéng)信息处理方面,盖可(kě)也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不(bù)特别活跃

  在(zài)回(huí)答有投资者提出的商(shāng)业地产损(sǔn)失情况有多严重,和伯克(kè)希尔是(shì)否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域从(cóng)来不是特别活跃,因此也(yě)不会受到不良贷(dài)款(kuǎn)等(děng)一系列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界(jiè)很多地方(fāng)市(shì)中心(xīn)的空洞化(huà)却是非常(cháng)严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑(zhù)不(bù)会消失,但(dàn)所有(yǒu)者会(huì)变(biàn)化(huà),人们总是喜欢买没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点是

  以安全的方式恢(huī)复长期运营

  在(zài)回(huí)答(dá)有投资者提出(chū)的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面(miàn)临的(de)机遇和挑(tiāo)战时?巴菲(fēi)特表示,他(tā)密切关注这(zhè)一(yī)团队的(de)运营(yíng)指(zhǐ)标,其中不仅(jǐn)有美国的铁(tiě)路(lù),而(ér)且还有加拿大(dà)的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段(duàn)困难时(shí)间,但好(hǎo)在我们走出疫情(qíng)和供应方面(miàn)的挑战(zhàn),不(bù)过还面临劳工问(wèn)题和(hé)其(qí)他一些问(wèn)题(tí)。我(wǒ)们的团队(duì)优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提供可持(chí)续的优质服务。”

  复(fù)盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希(xī)尔的(de)历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决定(dìng)

  在回答有没(méi)有因为情(qíng)绪作(zuò)出错误的投资(zī)决(jué)定(dìng)时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在(zài)生活中谁都不(bù)想成为一(yī)个没(méi)有感情的人,但肯定想在(zài)做投资或商(shāng)业决定时成为一个没(méi)有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了(le)

  超(chāo)过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲特(tè)强调:“如果(guǒ)我们(men)拥有更(gèng)多的(de)企(qǐ)业,企业(yè)赚更(gèng)多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每(měi)年都(dōu)在增加,而投资者(zhě)不需要(yào)花任何钱。我们(men)投资并(bìng)创造了(le)超过5000亿美元的(de)股(gǔ)东权益(yì)和超(chāo)过300亿美元(yuán)的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的

  关于(yú)是否对持有的超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们(men)感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做的(de)是收(shōu)购伟大的企业。我们可(kě)以做到以(yǐ)500亿或750亿美元(yuán)的价格,收(shōu)购一家价值1000亿(yì)美元的公(gōng)司。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没(méi)有(yǒu)人(rén)能像我们一(yī)样(yàng)达成交易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆公(gōng)司,这种事情会再(zài)次发生。但问(wèn)题是(shì),我们收购(gòu)的机会是非常有限的,所以当一(yī)家好公司面(miàn)临(lín)被卖(mài)掉(diào)的(de)时候,我们需要足够(gòu)的资金(jīn)。但我(wǒ)们的股东(dōng)可能(néng)会把(bǎ)股票卖(mài)得(dé)太便宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们有(yǒu)足够的钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如(rú)何在短(duǎn)期利润和(hé)长期防(fáng)御能力之间(jiān)做(zuò)出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们(men)不关心(xīn)季度(dù)预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一个美好的事(shì)业。好(hǎo)的企业不多(duō),但我们确实找到了一些(xiē),例(lì)如,当我们在(zài)1966年试图涉(shè)足百货商店业务时,我们学到的(de)是,在(zài)奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试(shì)图洞悉(xī)的是消费者的行为,我们不能洞(dòng)悉(xī)企业(yè)的技(jì)术(shù)趋(qū)势,如果(guǒ)能做到这(zhè)点,那也能获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重申(shēn),格雷格(gé)·阿贝尔将(jiāng)接(jiē)班!

  关(guān)于投资人(rén)关注的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔(ěr)一定(dìng)会继承(chéng)我的工作(zuò),当然现在我还(hái)在位(wèi),格雷格的主要(yào)价值是(shì)可以把一些事情(qíng)做得更(gèng)好(hǎo),或者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的(de)建议,但格雷格是(shì)做出最终决定的那(nà)个人(rén)。未来我们还需要(yào)更多的优秀人才,去(qù)涉及(jí)更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明(míng),我们是绝(jué)不会让他们接替我们(men)做任何决(jué)定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从(cóng)不(bù)会频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔(ěr)有很多(duō)很优秀的经理人,相对其他(tā)大型公司(sī),伯克希尔之(zhī)所以能(néng)够做的更(gèng)好(hǎo)原因之一(yī),是从不会频繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大(dà)最佳保险经理人之一(yī),他的地(dì)位无(wú)可取代。阿吉特从不(bù)会去尝试改变(biàn)一个(gè)体系,而总是会去改善一个体(tǐ)系。我很享(xiǎng)受与(yǔ)他交流(liú),以前(qián)我们每(měi)天(tiān)都会(huì)聊天,现(xiàn)在没(méi)有(yǒu)那么频(pín)繁了,但他绝对是世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

  是(shì)为“接(jiē)班(bān)人(rén)”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了(le)为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为了把格雷格介绍(shào)给那(nà)些生意(yì)伙伴。至于(yú)那些企(qǐ)业(yè),让人(rén)感到(dào)非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企业)有长(zhǎng)期合(hé)作(zuò)的机会。它们(men)是一些(xiē)令人难以置(zhì)信的(de)投资机会,一直是非常(cháng)好的(de)投资机会。我很喜欢这些公(gōng)司的文(wén)化和历史。我(wǒ)们对五大商社的两天走访是(shì)非常棒的(de)。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲(fēi)特展(zhǎn)望百(bǎi)年后的伯克(kè)希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为(wèi)社会带来幸福感

  在问(wèn)答环节(jié),巴菲(fēi)特提(tí)出(chū)了一百年后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说,希(xī)望(wàng)这家公司(sī)仍能被股东们眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福(fú)感,拥有无限的资本和大量(liàng)的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会(huì)比(bǐ)大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希(xī)尔(ěr)被认为是一个(gè)国家的资产而非负(fù)债(zhài),以往记录已经说明(míng)了这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔(ěr)的资本(běn)还(hái)是会比大部分公司都要多,也仍然可以(yǐ)在(zài)国家的经济(jì)中投入非(fēi)常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票(piào)回购不会停

  巴菲(fēi)特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他仍(réng)会做(zuò)出与(yǔ)现(xiàn)在相同的(de)股票回购决定(dìng)。”

  伯(bó)克(kè)希尔哈(hā)撒韦非保险业(yè)务副董(dǒng)事长(zhǎng)格(gé)雷格·阿贝尔补充道(dào):“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我(wǒ)会继续(xù)沿用,因为股票回购将同时(shí)对(duì)股东和公司自身(shēn)的运营(yíng)产生(shēng)益处,如(rú)果资本(běn)足够且(qiě)股票很有(yǒu)吸引力(lì),那么为(wèi)什么(me)不通过回购来(lái)提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机(jī)来(lái)临,我们会成(chéng)为(wèi)活跃的股(gǔ)票(piào)回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的路就(jiù)清晰了(le)

  在回(huí)答(dá)关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在(zài)伯克希尔(ěr),只要把某几只股票拿好就行,但这并不适合所有人(rén)。如(rú)果你想要你的孩子(zi)拥(yōng)有某(mǒu)种(zhǒng)价值观,重要(yào)的是:你(nǐ)要践行这样(yàng)的价值(zhí)观,并和他们谈论这个价(jià)值观,从他(tā)们(men)出生起,他们就在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你(nǐ)想(xiǎng)弄清(qīng)楚如何度过这一生(shēng),你可以(yǐ)写一(yī)下讣告,并进(jìn)行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过(guò)很多(duō)富(fù)裕(yù)家(jiā)庭(tíng),它们在财产规划分配上都存在各自(zì)的问题。我年事(shì)已高,可我并没(méi)有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子(zi)的理解(jiě)以(yǐ)及(jí)他(tā)们的(de)建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁(suì)的不同时期(qī)来做,效果是(shì)不一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他们(men)的成长(zhǎng)。“有一(yī)些人完全不向他(tā)们的孩子透露任(rèn)何(hé)遗(yí)嘱有关的(de)事情,而有些人则用遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩子的成(chéng)长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长阶(jiē)段(duàn),让他们知(zhī)道遗嘱上的内(nèi)容(róng)——这在以(yǐ)后会很难更(gèng)改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格分享成功的(de)秘(mì)诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活动;要活到老学到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如(rú)果(guǒ)你(nǐ)能做到这(zhè)一(yī)切,那你一定会成功(gōng)。如(rú)果做(zuò)不(bù)到(dào),成功就需要更多的运(yùn)气,当然,你(nǐ)一定不要把自己(jǐ)的命运都(dōu)押宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作(zuò),业(yè)务(wù)中没(méi)有困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣(xīn)赏(shǎng)对方,而且(qiě)我上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是(shì)非(fēi)常(cháng)理想的工作(zuò)环境,没(méi)有什么(me)能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)时常关注《聪(cōng)明的(de)投资者》

  在(zài)亚(yà)马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴(bā)菲特再度(dù)提起本·格雷厄(è)姆在(zài)投(tóu)资上(shàng)对他产(chǎn)生(shēng)的积极(jí)影响(xiǎng),他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他(tā)的书中写下一(yī)些非常(cháng)有说服(fú)力的(de)话,告(gào)诉我我(wǒ)在(zài)过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工(gōng)作都是(shì)错误的。我看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资(zī)者》)一遍又(yòu)一遍(biàn)。无论他的想法是(shì)否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚马(mǎ)逊看(kàn)看这本书的(de)排名(míng),它一直在畅销榜上排(pái)在差不多第(dì)300名或第350名的位置。试(shì)想下,到哪里(lǐ)再找一(yī)本书在其领域里具(jù)有(yǒu)这样持续的地(dì)位?”

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