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三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口

三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队(duì)  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制了。 1月(yuè)17日召开(kāi)的全国住房和城乡建设工作(zuò)会议提出“有(yǒu)条(tiáo)件的可以进行现(xiàn)房销售”,不足一个月时(shí)间(jiān),已有山东、安徽、河南、四(sì)川、广东等地(dì)明确表态,试点(diǎn)现(xiàn)房销(xiāo)售。

  1、是该取(qǔ)消商(shāng)品房预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱(qián)没实力的别建了,不能(néng)把包袱甩给老百(bǎi)姓和社(shè)会,这是房(fáng)地产从大开(kāi)发时代步入(rù)高质量发展阶段(duàn)的必然趋势,也是对(duì)购房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是(shì)权宜之计,现在(zài)全国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代(dài),对(duì)购(gòu)房民众(zhòng)不公平的预售(shòu)制(zhì)已(yǐ)经过时(shí)了(le),该取消了(le),改(gǎi)为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然(rán)二(èr)次(cì)房改是个技术活(huó),兼顾化(huà)解停(tíng)贷、复工保(bǎo)交楼、重组(zǔ)房企债务、恢(huī)复市(shì)场(chǎng)信心以(yǐ)及(jí)长(zhǎng)效机制,长效机制四(sì)大关(guān)键是(shì)推动城市(shì)群(qún)战略、人地挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳定和(hé)房地产税。如果(guǒ)按照经济规(guī)律(lǜ)办事(shì),中国一定能实现房地产软着陆和长期(qī)平稳健康发展,跨(kuà)过这道关,解好(hǎo)这(zhè)道世界(jiè)难(nán)题。

  2、为(wèi)什么要取消(xiāo)预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝大(dà)部分商品(pǐn)是一手(shǒu)交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售制是对购(gòu)买者的单方(fāng)面不(bù)公平制度,购(gòu)房老百姓几(jǐ)乎承担(dān)了(le)所(suǒ)有商品(pǐn)不能交付的风险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房者非常不公平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交房的风(fēng)险。从行业层面看,预(yù)售制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现房销售(shòu),这样有助于(yú)落实中央房住不炒(chǎo)精神、有(yǒu)助(zhù)于保(bǎo)障购房(fáng)老百姓权益、有(yǒu)助于(yú)房企稳(wěn)健(jiàn)发展,一举多得,谋划(huà)长远(yuǎn)。

  3、为什么建议(yì)取(qǔ)消预售(shòu)制度?预售制度怎么来(lái)的?国外什么(me)情况?简单科普(pǔ)一下:商品房预售最早源于中国香(xiāng)港,俗称(chēng)卖楼花,卖(mài)期(qī)房,是一种开发商放杠杆的方(fāng)式。98年房改(gǎi),由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴(jiàn)中国香港(gǎng),引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当(dāng)前世界不少(shǎo)国(guó)家存(cún)在预(yù)售制。但是,重点(diǎn)来(lái)了!发(fā)达(dá)国家一般有严(yán)格(gé)的监管保(bǎo)障措施(shī),开发商在项目(mù)获得政(zhèng)府批准后才(cái)可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后(hòu)并非(fēi)像中国一(yī)样在支付完(wán)首付(fù)款后(hòu)从银行(xíng)一(yī)次性(xìng)贷款支付(fù)剩余(yú)全部房款,而是根据(jù)开(kāi)发商工程(chéng)进度在完全交(jiāo)房前进行(xíng)分期支付。所以(yǐ),预售(shòu)制度(dù)是需(xū)要严格的资(zī)金监管、分期(qī)支付(fù)以及违约处罚措施作为保障的(de),如果没有这些保障措施,一定会触发(fā)风险,对购房民众不公平,所(suǒ)以不如借机取消(xiāo)预售制度(dù),以后改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售。客观讲预售制度有一定(dìng)历史阶段性,现在中国(guó)住房进入存量时代,取消预(yù)售制度(dù)有(yǒu)助(zhù)于(yú)降负债(zhài)降杠杆,不(bù)再把烂(làn)尾风险甩给老百姓(xìng)和社会,当然这需要配(pèi)套(tào)房企债务重(zhòng)组、复工保交楼(lóu)、恢(huī)复市(shì)场信心和房(fáng)地产长效机制。这(zhè)是(shì)个技术活(huó),只要坚持市场化改革,中国一定能化解这(zhè)个难(nán)题,让房地产回归实体经济和居住属性,安(ān)居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的(de)不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购房民众的最(zuì)根(gēn)本最(zuì)实(shí)质(zhì)的保障(zhàng),这样将极大的提(tí)升开发商的建筑(zhù)质(zhì)量,实(shí)现(xiàn)良币驱(qū)逐劣币。所有商业的本质是向善,是(shì)以客户为(wèi)中(zhōng)心(xīn),房地(dì)产也不能(néng)例外,老(lǎo)百(bǎi)姓买房子是(shì)天大的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福一家人。从这个(gè)角度,取消预售制、实施现房销售(shòu)是实现老百姓安居乐业、社会长治久安、行业企业(yè)健(jiàn)康发展的重(zhòng)大措施。在(zài)当前的情况下,取(qǔ)消预售制要(yào)结合稳(wěn)楼市(shì)、房(fáng)地产(chǎn)软(ruǎn)着陆、打通金融(róng)支持(chí)当期(qī)三(sān)好(hǎo)生、新模(mó)式等综合(hé)施策。

  作者十年前在国务(wù)院发展(zhǎn)研究中(zhōng)心参(cān)与财税改革方案(àn)研(yán)究时(shí),对预售制、房地产税、人地(dì)挂钩、金融(róng)稳(wěn)定、房企(qǐ)杠杆(gān)率(lǜ)等进行过长(zhǎng)期系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考(kǎo)后来形成的专著《房地产(chǎn)周期》)  

  目(mù)录(lù)

  1 中(zhōng)国内地商(shāng)品房预售(shòu)制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式(shì)

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì),形成“中(zhōng)国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜(qián)藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三(sān)方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收(shōu)凭证(zhèng)取(qǔ)得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提(tí)供期房烂(làn)尾险

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法(fǎ),设(shè)置期(qī)房预付款保全(quán)措(cuò)施

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买(mǎi)方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)的前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花(huā)”模式

  二十世(shì)纪五(wǔ)十(shí)年代在中国香(xiāng)港,楼宇出(chū)租是(shì)地产(chǎn)行业(yè)盛行的方(fāng)式(shì),但有着转让难(nán)、出租资(zī)金周转期长等问(wèn)题,分层销(xiāo)售(shòu)孕育而生。20世纪50年代(dài),中国香(xiāng)港还(hái)未推(tuī)行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖(qī)身于木屋或者其他临时(shí)住宅,住(zhù)房的需求是相当高,不过(guò)大多数居民的储蓄很少。当(dāng)时楼(lóu)宇买卖多数(shù)以一整栋楼(lóu)为单(dān)位,需要雄厚(hòu)的资(zī)金(jīn)实力才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有着转让(ràng)难、出租资金周转期长等问题。针(zhēn)对这一系列问题,不少地产商开始探求新的方式(shì),如把楼宇契约切开,即“分契”,然(rán)后(hòu)将(jiāng)楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行(xíng),购买(mǎi)楼(lóu)宇的(de)市民数量有所增加,开发商资金周转加快。

  在分层出售的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模(mó)式(shì)引入房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办(bàn)立信置业(yè)有限公(gōng)司(sī),凭借(jiè)商(shāng)业(yè)直觉和多(duō)年经营(yíng)杂货铺(pù)、海(hǎi)上驳运业务的经(jīng)验,对于商(shāng)品(pǐn)流通、资金周转有着独到的见解,在(zài)努力寻求方(fāng)法加快自身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时(shí)其(qí)在(zài)购下九龙的一(yī)块(kuài)地盘后,除了分层出售(shòu)、还印(yìn)发售楼说明书,上有文字详尽说(shuō)明楼宇的地势环境、建筑材料、分层(céng)价格、订购方法等。此外(wài),“卖楼花”是(shì)另外一个亮点,即先收取(qǔ)买家的订金,采用类似租金的分(fēn)期付款形式,等(děng)新楼(lóu)落成时,收齐买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式减轻了民众购房(fáng)的资金压力,加速了房(fáng)屋的建造和销售,也解决(jué)了制造(zào)商的资金问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模(mó)式成为(wèi)当时中国香港房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的一大特色,纵(zòng)观中国香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问(wèn)题,使房市发展(zhǎn)进入新阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花模(mó)式(shì)推动了中(zhōng)国香港楼市(shì)几十(shí)年繁荣,但期间(jiān)也出(chū)现过“烂尾楼”的情况,但监管部门(mén)不(bù)断完(wán)善(shàn)、规范化,建立健全(quán)的监管机(jī)制,促(cù)进市场(chǎng)健康发(fā)展(zhǎn)。例如,1960年,位(wèi)于大角咀的(de)一(yī)个楼盘因建筑(zhù)费用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香港(gǎng)管理部门提升了对于预售楼花(huā)制度的监管(guǎn),即要求开(kāi)发商(shāng)在预售前,确(què)保地价款已经(jīng)全部支付,还要证明自身有资(zī)金(jīn)等能力把项(xiàng)目完成,资金需放入律(lǜ)师所(suǒ)托管,支取时需(xū)律(lǜ)所和建筑师的核准(zhǔn)。为(wèi)了(le)防止开(kāi)发商、律所、建筑师等造假,套(tào)取监(jiān)管账户资金,中国(guó)香港要求律师(shī)行在银行开设的信(xìn)托账户(监管账户(hù))、开发商操作等(děng)采取全透明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方(fāng),后续需(xū)自身(shēn)推动项目完工。随着(zhe)监管(guǎn)体系逐(zhú)步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需(xū)求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形(xíng)成“中国(guó)内地版预售制”

  二十世(shì)纪(jì)九十年(nián)代,中国内地(dì)面(miàn)临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中(zhōng)国内地优(yōu)先发展重工业,强调基础(chǔ)建设,这一(yī)导(dǎo)向使(shǐ)前期(qī)发展工业化的进程(chéng)大于城市(shì)化进程(chéng),唯(wéi)有解(jiě)决住房基础等城市化(huà)配套问题,才能进一步推进城(chéng)市化。但当时推行(xíng)的(de)是“统一管理,统(tǒng)一分配,以租养房”的福利分房制(zhì)度,住房市(shì)场发展起(qǐ)步较晚(wǎn)、增(zēng)速较(jiào)慢,福利分房制(zhì)度也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套差等问题,因此福利(lì)分房制度不再适用于当时(shí)的国情(qíng)。叠加(jiā)房地(dì)产市场面(miàn)临商品房的需求量大,而社会缺少(shǎo)大型房地产开(kāi)发商,商品(pǐn)房供应量小(xiǎo)的(de)困境,此时引入中国(guó)香(xiāng)港的“卖(mài)楼花”模式(shì)无疑(yí)是(shì)对内地(dì)房地(dì)产(chǎn)市场的一(yī)针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引进(jìn)中国(guó)香港预售(shòu)商品(pǐn)房制度,先(xiān)后出台多项文件,大力支持国内(nèi)房地(dì)产市场改革(gé)。例如(rú),1998年,国务院出台《关(guān)于(yú)进一步深化(huà)城(chéng)镇住房制度改革(gé),加快(kuài)住房建(jiàn)设的通知》文件,决定停止住(zhù)房无偿实物分配,逐步实行住房分配货币(bì)化、住房供给商品化(huà)、社会(huì)化的住房新体(tǐ)制(zhì),从(cóng)计划经济下的福利(lì)分房转向(xiàng)市场经(jīng)济(jì)的商(shāng)品房。房地(dì)产市场(chǎng)采用预售制,允许开发商卖(mài)期房,解决了房企缺少资金(jīn)和开(kāi)发时(shí)间周期长的两大难(nán)题,开发商以(yǐ)预售款撬动下一个项(xiàng)目的(de)开发,形成滚动开发模式,住(zhù)房供应速(sù)度加快。自此中(zhōng)国内地开(kāi)始房改货币化,中国人民银行等多方迅速出台(tái)相关的信(xìn)贷政策(cè),支(zhī)持购房者,极大(dà)作用推动了房地产市场的发展。

  引入(rù)中国香港“卖(mài)楼花”模式后,经调(diào)整(zhěng)形成契(qì)合中国(guó)内(nèi)地的商品房预售制(zhì)度。预售(shòu)制的初衷是(shì)为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房(fáng)地产开发(fā)企业将正在建设中的房屋预先出售给(gěi)购房者,由购(gòu)房(fáng)者(zhě)支(zhī)付定金或房款的行为。区别于中国香港,在(zài)中(zhōng)国内地(dì)实(shí)践过程中,商品(pǐn)房预售流程为(wèi):房地(dì)产开发商办理(lǐ)预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备案登记(jì)和(hé)预告登记(jì)-交付房屋。在购房过程中,购房者需要一次(cì)性(xìng)付清首付(fù)款,并采用银行贷款的形式一次性付清(qīng)剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发商可能已拿到了全(quán)部购房款,这点与中国香港的按照工(gōng)程进度付款有所不同。对中国内地(dì)的开(kāi)发商而(ér)言(yán),预售制商品(pǐn)房也开启了(le)高周转、高杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏(cáng)的风险确(què)实存在

  作为中国内地(dì)商品房销(xiāo)售(shòu)的最(zuì)主要方式,预售制极大缩短房企现金回笼(lóng)周期,同时(shí)增加市场商品房供应,推(tuī)动(dòng)了(le)城镇化发(fā)展进程。预(yù)售制(zhì)在过去20多年对中国内地房地产市场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决(jué)了房地产市场快速发展阶段的资金需求(qiú),也提高了(le)居民居住水平,中国(guó)内地(dì)城镇居民从筒子楼住到住(zhù)宅小区,从全(quán)民(mín)蜗(wō)居到基本适(shì)居,住房事业取得(dé)巨大进步,数十年时间走完(wán)发达国家几百年城镇化路(lù)程。改革开放(fàng)以来,城镇(zhèn)化(huà)进(jìn)程(chéng)进入(rù)快速发(fā)展(zhǎn)时期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人,43年间增(zēng)长4.4倍(bèi);1981-2020年(nián),全国城(chéng)市建成区面(miàn)积(jī)由7438平(píng)方公里增长至(zhì)60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国住(zhù)房存(cún)量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇住宅存(cún)量(liàng)从不到(dào)14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从(cóng)8.1平(píng)方米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已成为中国内地商品(pǐn)房销售最主要方式,2005年中国内地商品住宅期房销售面积占总销(xiāo)售面积的比重为(wèi)63%,而2021年(nián)期(qī)房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  预售制也推动(dòng)了中国内地房(fáng)地产行业的发展。中国内地房(fáng)地(dì)产历经二十多年长周期(qī)繁荣,行(xíng)业各项指标(biāo)大(dà)幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完(wán)成(chéng)额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上(shàng)涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商(shāng)品房销售面(miàn)积和销(xiāo)售金(jīn)额分别(bié)从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元(yuán)增至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的(de)快(kuài)速发展,房地产企业从无到有、从国(guó)企先(xiān)行到民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企(qǐ)业数量达9.8万个(gè),比1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产(chǎn)也成为拉动中(zhōng)国内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠(qú)道,房地产(chǎn)带动的上下游产(chǎn)业链特别长,高(gāo)达50多(duō)个行业。2020年房地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其(qí)中(zhōng)房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直接(jiē)贡献),房(fáng)地产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产(chǎn)对金融(róng)、批发、建材的带(dài)动最为明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年(nián)房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资(zī)占全社会固(gù)定资(zī)产投资(zī)的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投资(zī)占(zhàn)固(gù)定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道,从房(fáng)地(dì)产贷(dài)款占银(yín)行各项贷(dài)款余额(é)的比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上(shàng)信托等通(tōng)道(dào)业务,占(zhàn)比超过三分(fēn)之一。从(cóng)房地(dì)产融资存(cún)量占社(shè)融存量(liàng)比重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导致银(yín)行(xíng)不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道,根据我们的(de)《中国住房市(shì)值测(cè)算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元(yuán),大于美国的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合(hé)计的31.5万(wàn)亿美(měi)元(yuán)。从住(zhù)房市(shì)值占股(gǔ)债房市值的比例(lì)看,2020年(nián)中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与(yǔ)股债房(fáng)市值(zhí)的比(bǐ)例较高,主要是因(yīn)为住房(fáng)市值高(gāo),以及中国资(zī)本市场发育尚不(bù)成(chéng)熟,直接融资比例较低(dī),股票、债券市值(zhí)较低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确实(shí)存在,当(dāng)前(qián)的(de)负面效应(yīng)愈(yù)发凸显。

  从(cóng)个人(rén)层面看,绝大部分(fēn)商(shāng)品是一手交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的(de)单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品(pǐn)不能交付的(de)风(fēng)险。比如,交房等(děng)待(dài)期(qī)一(yī)般(bān)为两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产(chǎn)证延(yán)期(qī)办理甚至(zhì)不(bù)能(néng)交房等风(fēng)险(xiǎn)。另(lìng)外(wài),购房(fáng)者(zhě)和开发(fā)商(shāng)之间的购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独立的(de)合同关(guān)系,如果开(kāi)发商发生违约,购房者只能根据购房合同向开发(fā)商主张权力,但依旧需(xū)要根(gēn)据按揭贷款合同按时向银(yín)行进行贷(dài)款偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,资金若(ruò)遇(yù)到(dào)下行周期,会(huì)引发资金链(liàn)断裂(liè)、项(xiàng)目搁(gē)置(zhì)等系列风险(xiǎn),进行影响自身信用和购房(fáng)者对行业的信(xìn)心。

  从(cóng)金(jīn)融层面(miàn)看,银行作为按揭贷款的(de)发放方(fāng),一旦房企(qǐ)因为市场(chǎng)波(bō)动或(huò)经营不(bù)善,出现资金链断(duàn)裂(liè)等一系列问题,导致(zhì)“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房者签订的预(yù)售合同和按揭合同,已经从银行获得(dé)房款,如(rú)果购房者(zhě)丧失还款能力或(huò)短期不能(néng)还款等,则风险完全由银行承担,银行将面临(lín)较大的坏(huài)账压力。

  从(cóng)监管角(jiǎo)度看,购房者的预售监管资(zī)金去哪了(le)?楼盘(pán)“烂尾”,归根(gēn)结底两(liǎng)个(gè)字那就(jiù)是“没(méi)钱”,即没(méi)钱付工程款。在2004版的《城市商品房预售管理办(bàn)法》中明确(què)规(guī)定了(le)开发企业预售商品(pǐn)房所得(三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口dé)款项应当用于有关的(de)工程(chéng)建设,商品房预售款监管的具体(tǐ)办法,由房地产(chǎn)管(guǎn)理(lǐ)部门制定。但多(duō)年以(yǐ)来(lái)全(quán)国并(bìng)没有统一的(de)预售资(zī)金监管规(guī)定,各地实(shí)行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城市重点监管(guǎn)资金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则按(àn)照项目的建安成本乘以建(jiàn)筑面积或(huò)者项目工程总额报价计(jì)算重点资金(jīn)。而事实是(shì),不少(shǎo)购(gòu)房款未进入(rù)监管账户、或进入监管(guǎn)账户(hù)后被挪用,导(dǎo)致楼盘没(méi)有资金继续建(jiàn)设。收楼(lóu)遥遥无期,月供却(què)被迫继续还(hái)款。那(nà)么,三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口监管账户资金如何(hé)被挪走的?实际(jì)上,在过去(qù)房(fáng)地产大开发时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监(jiān)管账户资金,是行业(yè)“潜规则”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包方,以工(gōng)程建(jiàn)设名义,获得监管账户拨付(fù)资金,再由(yóu)工程方将资金转给房(fáng)企,而拨(bō)付(fù)的工程款,远超工程进(jìn)度所(suǒ)需。通过这(zhè)些方式套取(qǔ)的(de)资金,在房企各地项目间流(liú)动,变相加杠(gāng)杆,这样做(zuò)提供了资金流动性,房企抽调资金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成一种资(zī)金循环高周转模式,但一定程度上把(bǎ)风(fēng)险甩给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国际(jì)经(jīng)验

  整体来说,国外商(shāng)品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保护:对于(yú)购房者预付资金,一般设有定金或预(yù)付款保护机(jī)制,如英国、日本(běn);

  2)预付款比重(zhòng):要求(qiú)购房(fáng)者支付的预付款比(bǐ)例相对(duì)较低,绝大部分房款在房屋交付后开始(shǐ)支(zhī)付;

  3)预付(fù)款支付方式(shì):预付款一般以定金方式(shì)支付,或按工(gōng)程(chéng)进度分期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按揭(jiē)贷款(kuǎn)方式:一般(bān)采(cǎi)用(yòng)两种方(fāng)式发放(fàng)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn),一是按工程进(jìn)度(dù)付款,按(àn)揭贷款(kuǎn)按照工程进(jìn)度逐渐发放,购(gòu)房(fáng)者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预(yù)售(shòu)商品(pǐn)房(fáng)提供期房烂尾(wěi)保险,在(zài)商品房出现重大(dà)延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)障购房者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障有(yǒu)两种(zhǒng)方式(shì),一是(shì)期房由政府(fǔ)或(huò)第三方(fāng)验收合格并(bìng)提供验收凭证后,开发商(shāng)凭(píng)验(yàn)收(shōu)凭(píng)证取得购房者支(zhī)付的房款。二(èr)是(shì)开发商为购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付(fù)尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及(jí)建议

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第三方全(quán)程监管,交(jiāo)付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款

  美国期(qī)房定(dìng)金一定期限内(nèi)无(wú)条件返还(hái),最低(dī)首付比例为3.5%,交房(fáng)前仅支(zhī)付首付,其余房款(kuǎn)交付后按揭还款(kuǎn),交付(fù)前资金(jīn)由第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证取得(dé)房(fáng)款。

  定金(jīn)及首(shǒu)付环节,定金比例(lì)一(yī)般(bān)为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最低(dī)可低于3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国平均首付(fù)比例(lì)为12%。

  余(yú)款支付方面,除(chú)定金或首付(fù)外,购房者在(zài)房屋交付后通过按揭贷款支付(fù)剩余(yú)房款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者的定(dìng)金及首付款(kuǎn)由第(dì)三(sān)方公证(zhèng)行或产权(quán)保险公司的信托账户(hù)监管。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘(pán)烂尾(wěi),购房者(zhě)资金可(kě)通过申请(qǐng)仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与损失。而开(kāi)发(fā)商(shāng)在房屋建(jiàn)设过程中(zhōng)的(de)资金全部(bù)来自银(yín)行,银行根据工程(chéng)进度向开发商(shāng)提供(gōng)一(yī)定比(bǐ)例的贷款(kuǎn),由于开发商(shāng)挪用(yòng)资金直(zhí)接损害银行利益,银行有充分动机(jī)监管(guǎn)开(kāi)发商施工进度。开发商(shāng)在(zài)房(fáng)屋交付时(shí)需取(qǔ)得由政府(fǔ)相关部门经审查后发放的验收(shōu)凭证,通过验(yàn)收凭证向银行得(dé)到购房者支(zhī)付的房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及建议(yì)

  2.2 德国(guó):可零首付购房(fáng),提(tí)供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可零首付购房,房(fáng)款按建造工期(qī)进(jìn)度支付,按揭(jiē)按工期放款后还(hái)贷,房贷利率采用固(gù)定(dìng)利率,开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险(xiǎn)。

  预售门槛方面,德国开(kāi)发商在项目获批后(hòu)即(jí)可预售房屋(wū)。签署购房合同(tóng)前(qián),购房者需(xū)支付约(yuē)2000欧的定金(jīn)并进行预(yù)约公证,签(qiān)订合同后(hòu)定金退还。如由于任(rèn)何原因(yīn)不能购买,定金按(àn)照德国法律全部退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合同后,购房者需支付公证费和土地交易税,分别为(wèi)房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包(bāo)含在购房(fáng)款中(zhōng),属于购房(fáng)附加费。

  首(shǒu)付方(fāng)面,德国没有规定最(zuì)低首付比(bǐ)例,可零首(shǒu)付购房。

  余(yú)款方面,德国(guó)也采取按工期支付房(fáng)款(kuǎn)的(de)制度(dù),一般分7笔(bǐ)进行支(zhī)付(fù),具(jù)体(tǐ)支付节点、比例(lì)因项目而异。一般来说,支(zhī)付节点(diǎn)可分(fēn)为(wèi)公(gōng)证后、主体(tǐ)完工、内部水暖电路(lù)完工、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁及墙(qiáng)面(miàn)完工、地板完工、全部完工,支付(fù)比例可(kě)能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可在支付房款前申请房贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固(gù)定利率,银行按施工节奏分多次(cì)发放贷款,每笔贷款给(gěi)予购房(fáng)者一定使用期限,期限结束后,购房者开(kāi)始还(hái)贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房(fáng)设计了两种保险,保险的功能是(shì)当房屋出现重大(dà)延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证开(kāi)发商赔偿或修(xiū)复,开发商破产(chǎn),由保险公司负(fù)责相应赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房(fáng)时支付

  英国预售(shòu)制(zhì)设(shè)有(yǒu)10%定金保险保(bǎo)护机(jī)制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双方(fāng)律师(shī)严格监管。

  订立合同(tóng)前(qián),买(mǎi)卖(mài)双方均有一(yī)名律师,负(fù)责沟通期(qī)房交(jiāo)易中的(de)房(fáng)产、资金(jīn)、合同等(děng)各个(gè)环节,各环节(jié)内(nèi)容确(què)认无误后签订首付交换合同。

  定金(jīn)方面(miàn),英国设置了10%定(dìng)金保险保护机制(zhì),当开发(fā)商(shāng)出现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的(de)定金由保险公司赔付,而超出(chū)10%的部分较难追(zhuī)回。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合(hé)同签订21天内(nèi)支付。

  余款支付环节,英国采取按工(gōng)程进(jìn)度付款的方(fāng)式,但是交房前付款比(bǐ)例相对较低,一般会在合同签订(dìng)6-24个月(yuè)分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前付款比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交房(fáng)后支(zhī)付。

  交付环节,英(yīng)国规定房(fáng)屋必须经过房产公(gōng)证公司的检验(yàn)验(yàn)收后才(cái)能交付(fù),交(jiāo)付后方(fāng)可按揭(jiē)还(hái)贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国期(qī)房预售资金监管极为严格,资金也由律(lǜ)师监(jiān)管,在确认工程进度、支付相关款项过(guò)程(chéng)中(zhōng),由买房律(lǜ)师将资金转给(gěi)卖方律师,卖(mài)方(fāng)律师转(zhuǎn)给开发商,即(jí)资(zī)金在进入开发商账户前经过两道关口,有(yǒu)利(lì)于保(bǎo)障(zhàng)购房者(zhě)资金安全。

  2.4 日本(běn):为规范(fàn)期房(fáng)交易立法,设置期房预付款保全(quán)措施

  日本期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日元时(shí),开(kāi)发商必须(xū)完成“预(yù)售(shòu)房定金保全措施”,交房(fáng)前付(fù)款比例不超房(fáng)款的20%,开(kāi)发商(shāng)违约(yuē)需返还定(dìng)价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立(lì)法(fǎ)方面,日(rì)本二(èr)战结(jié)束(shù)后由于房屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房二(èr)卖”现象普遍,为此,日(rì)本(běn)政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多(duō)次修订(dìng),目前是唯一一部规(guī)范期房交易的法律。

  定金保护方面,根(gēn)据日(rì)本(běn)《宅(zhái)地(dì)建物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或超(chāo)1000万日元的部分,法(fǎ)律要(yào)求开发商必须(xū)完成定(dìng)金保全措施才可预售。什么(me)是定(dìng)金保全措(cuò)施?即买卖双方(fāng)签订购房合同时,开发商向金(jīn)融(róng)机构或指定保证机构或保险(xiǎn)机构签订(dìng)定金保证(zhèng)委(wěi)托合同,设置购房(fáng)者定金的(de)保(bǎo)证或(huò)保险(xiǎn),并将相(xiāng)应的保证(zhèng)金证明书交(jiāo)付(fù)给购房者。除定金(jīn)外,其他预(yù)先支付的购房款(kuǎn)也(yě)受该措施保护。若开发商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金(jīn)融机构或保证机(jī)构或保险公司兑(duì)付,同(tóng)时(shí),开发商需向购房(fáng)者赔付违约金,一(yī)般(bān)约为房价的10%。

  房款支(zhī)付环节,交房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可向银行申请贷款,但交(jiāo)房(fáng)后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余房款在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银(yín)行(xíng)监管,享1年(nián)保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  新加坡期(qī)房(fáng)购房(fáng)者违约可返还(hái)相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比例20%,余(yú)款(kuǎn)按(àn)工程进度支付,所有(yǒu)资金(jīn)进(jìn)银行专(zhuān)门项目资金(jīn)账(zhàng)户,交房后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加(jiā)坡(pō)开发商有(yǒu)统一的选购(gòu)权(quán)合同(tóng)以及订(dìng)金(jīn)返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为(wèi)订金,OTP有效期14天(tiān),执行OTP则(zé)进一步签订(dìng)购买(mǎi)合同,不执行OTP则退(tuì)还3.75%的(de)房(fáng)款(kuǎn)。

  首(shǒu)付(fù)比例(lì)方(fāng)面,签订购房合(hé)同(tóng)后,购(gòu)房(fáng)者需(xū)支付15%的首付及印花(huā)税,同(tóng)时购房者向银行(xíng)申请按(àn)揭贷(dài)款。

  余款(kuǎn)支(zhī)付上,新加坡期房同样(yàng)采取按工程进度付款的方式,《发展商(shāng)条例》对期房付款流程做了统一详细(xì)规定,要求所有(yǒu)开发商(shāng)遵守,支(zhī)付节(jié)点(diǎn)一(yī)般为(wèi)合(hé)同(tóng)签(qiān)订后、地基完工、框(kuāng)架完(wán)工、管道门窗等完(wán)工等,支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依(yī)照工程进度放(fàng)款,月(yuè)供(gōng)在(zài)此(cǐ)过程中随着(zhe)放出贷款(kuǎn)的增(zēng)加而增加,未(wèi)放款部分无需月(yuè)供。

  资金监(jiān)管(guǎn)方面,购(gòu)房者的订(dìng)金与付款会存(cún)入(rù)银行专门的项目资金(jīn)账户,账户资金(jīn)提取须与(yǔ)房(fáng)屋建(jiàn)设有关(guān)。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的(de)房屋保修(xiū)期,此后购(gòu)房者(zhě)支付(fù)15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房地产到了(le)政策出手临界点,重点是保(bǎo)交楼和房企重组。一方面,加大对刚需和改善(shàn)型需(xū)求(qiú)的支持力度,长(zhǎng)短兼顾妥(tuǒ)善应(yīng)对局(jú)部停贷现象,重点是保交楼保复工保民生,给予强有(yǒu)力的金(jīn)融工(gōng)具支(zhī)持。另一(yī)方面,从(cóng)现在起(qǐ),对还(hái)在正常运转的房企包括(kuò)民营企业,加大支(zhī)持(chí)力度(dù),由优质房企牵头(tóu)并(bìng)购重组(zǔ)整个行业,为每个房企配套AMC和财团,给(gěi)予(yǔ)金(jīn)融工具(jù)配套。

  二(èr),中期(qī)来看,应充分估(gū)计形势复杂性和(hé)人性复杂性,兼(jiān)顾化解(jiě)停贷、复工(gōng)保交楼、重(zhòng)组(zǔ)房企债务、恢复市场(chǎng)信心以(yǐ)及长(zhǎng)效(xiào)机制。长(zhǎng)效机制四大关(guān)键是(shì)推(tuī)动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房地产税。定(dìng)金环节(jié),建立(lì)开发商违约后定(dìng)金保(bǎo)护机(jī)制,如(rú)将已(yǐ)支付定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保障购房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大(dà)延(yán)期(qī)以及重大缺陷等情况提供充分的(de)保障。余款支付环(huán)节,建(jiàn)立按(àn)工程进度付(fù)款机制或(huò)交房后(hòu)按揭贷款机(jī)制,充分保护购(gòu)房者的权益(yì)。资金监管环节,引入独立于开发商、银行的第三方资(zī)金监管(guǎn)机构,或由政府相关(guān)部门直(zhí)接监管,以(yǐ)此防止(zhǐ)资金挪用现象。交付环节,建立商品房保修期制(zhì)度(dù)。保修期内,开(kāi)发(fā)商(shāng)应对(duì)房屋质量问题全(quán)权负责、免费维(wéi)修,购房者在保修期结(jié)束(shù)后支付尾(wěi)款。

  三(sān),长(zhǎng)期来看,取消商品房预售(shòu)制是(shì)大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售(shòu)制是权宜(yí)之计(jì),现在(zài)全国套(tào)户比超(chāo)过1,从大(dà)开发进入存(cún)量时代,对购(gòu)房民众不(bù)公平的预售制已经过时了,该取消了(le),改(gǎi)为现房销售。另一方面,取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发商(shāng)将拼的(de)不是五花八(bā)门、眼花缭(liáo)乱、不(bù)知(zhī)道能不(bù)能(néng)兑现(xiàn)的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的(de)过硬(yìng)的(de)产品质量和(hé)诚信(xìn),这才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障(zhàng),这样将极大(dà)的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐劣币。

  

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