部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还中国一共有多少万亿钱(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yó中国一共有多少万亿钱style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>中国一共有多少万亿钱u)董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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