唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(g北约可以灭掉俄罗斯吗，北约为什么对抗俄罗斯ōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗教文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(北约可以灭掉俄罗斯吗，北约为什么对抗俄罗斯de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的(de)创新(xīn)，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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