唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到(dào)日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工反函数的性质是什么意思，反函数得性质作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出(chū)海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况下反函数的性质是什么意思，反函数得性质迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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