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语言凝练和凝炼的区别,凝练和凝炼的区别是什么

语言凝练和凝炼的区别,凝练和凝炼的区别是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家(jiā)有小朋友,那么很可能买(mǎi)过(guò)或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在(zài)电视广(guǎng)告里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀(shā)出了(le)一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗(cū)略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归(guī)属于上市公司(sī)股(gǔ)东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多(duō)的(de)市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速从一季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释(shì)了(le)原因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国(guó)、国(guó)内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国(guó)内奶酪(lào)市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前(qián)的研报,妙可蓝多(duō)的(de)克单(dān)价(jià)是比较高的,常规产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是(shì)金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品(pǐn),本(běn)身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构(gòu)建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模(mó)仿,也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必(bì)然带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创(chuàng)始(shǐ)人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延(yán)边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到了(le)第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正(zhèng)式(shì)进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食(shí)品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录(lù)央视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了(le)消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的(de)脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这(zhè)股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个(gè)可参考(kǎo)的案(àn)例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长寿村的神语言凝练和凝炼的区别,凝练和凝炼的区别是什么奇(qí)秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶一(yī)半(bàn)的市场份额,年销售额(é)200多(duō语言凝练和凝炼的区别,凝练和凝炼的区别是什么)亿。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据(jù)说,当时(shí)柴(chái)琇(xiù)经常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控(kòng)股股东了(le),在这个企业你还有话语(yǔ)权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之(zhī)下(xià),妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之(zhī)力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢(huān)的(de)《汪汪队立(lì)大(dà)功(gōng)》的动画片卡通形象(xiàng),而且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙(miào)飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这(zhè)么下去(qù),动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业(yè)第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利(lì)率进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙(mi语言凝练和凝炼的区别,凝练和凝炼的区别是什么ào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教育,又需(xū)要持续不断的投入(rù)。持续投(tóu)入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就(jiù)是这样(yàng),一(yī)着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是(shì)蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市(shì)场。而众多友商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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