部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

改造文章的祖师是谁 改造文章的祖师爷是谁　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成改造文章的祖师是谁 改造文章的祖师爷是谁总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ改造文章的祖师是谁 改造文章的祖师爷是谁)而属(shǔ)于(yú)总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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