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regretted用法及例句,regret的用法和例句 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条(tiáo)血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗(cū)略计算一(yī)下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年(nián)第二季(jì)度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度(dù),营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛(máo)利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传(chuán)统海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证(zhèng)券(quàn)此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克单价是比(bǐ)较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高科技产品,本(běn)身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口(kǒu)可(kě)乐”等(děng)产品还不(bù)太(tài)一样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的(de)故事(shì)要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学(xué)毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴(chái)琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国(guó)考察(chá)机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个细分市场(chǎng)。<regretted用法及例句,regret的用法和例句/p>

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内(nèi)regretted用法及例句,regret的用法和例句消费(fèi)者中认知依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了(le)消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考的案(àn)例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻(gōng)之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元/股的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常面对外(wài)界这样的(de)质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东了,在(zài)这个(gè)企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权吗?你会不(bù)会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林省东(dōng)秀商贸(mào)有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

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  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为(wèi)2regretted用法及例句,regret的用法和例句.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新(xīn)的赛道(dào)。

  从毛(máo)利率指标(biāo)来(lái)说,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定(dìng)价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大(dà)功(gōng)》的动画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下(xià)去,动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝入股思(sī)克(kè)奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是越来越白热(rè)化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶(nǎi)酪(lào)片(piàn),倡导(dǎo)“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比如(rú)奶酪零(líng)食(shí)化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实(shí)的商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样(yàng),一着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的(de)位(wèi)置多久?

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