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胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么

胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙(miào)可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟(jìng)怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一(yī)季报。公(gōng)司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季(jì)度已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了(le)第三(sān)季度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售(shòu)产(chǎn)品增速有(yǒu)所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同(tóng)时(shí),妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举进(jìn)军中国(guó)、国内大型(xíng)乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目(mù)前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的(de)克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的(de)产品(pǐn)克(kè)单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平(píng)均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样(yàng),他(tā)们有自己(jǐ)独家的(de)配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

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  缔造奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么(kě)蓝多(duō)的故事(shì)要从(cóng)其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉(jí)林(lín)延边人(rén)。大学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分配到国(guó)企上班(bān)。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到(dào)奶酪这个(gè)细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全(quán)力进军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经传的(de)小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严(yán)重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番(fān)决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝(lán)多(duō)。

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  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的(de)神奇秘(mì)密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成(chéng)为(wèi)常温(wēn)酸奶超(chāo)级(jí)单(dān)品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场(chǎng)份额(é)只剩下个位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实(shí)力,在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨(jù)头,会不会重蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投资方(fāng),以14元/股的价格受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信中表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东了,在(zài)这个(gè)企业(yè)你还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的(de)入(rù)主(zhǔ),二(èr)级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的(de)产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上(shàng)去(qù)了,但是(shì)利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

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  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪队(duì)立大功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象,而且在内(nèi)部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了(le)胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么大功(gōng)”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这么(me)下去,动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在(zài)产品方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度(dù),妙胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的(de)护(hù)城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利(lì)润下滑(huá)等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴(chái)琇(xiù)提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的突破(pò)。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代表和总经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就(jiù)是(shì)这样,一(yī)着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市场。而(ér)众多友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大(dà)的位置多久?

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