部门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重(siki老师是哪个大学的？zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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