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公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品

公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉,京(jīng)东高级副总裁、自有品牌负(fù)责(zé)人(rén)王笑松于近日(rì)退休。他是在京(jīng)东供职15年的老兵(bīng),曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京(jīng)东市(shì)值最高(gāo)的子集团(tuán)京(jīng)东健(jiàn)康进(jìn)行了近年来最大的组织变(biàn)革,新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务部(bù),原数字(zì)健康业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为(wèi)企业业务(wù)部(bù)和公共事务与合规部。

  刘强东(dōng)掀(xiān)起的(de)人事巨变背后(hòu),是京(jīng)东(dōng)在(zài)存(cún)量竞争(zhēng)环境下,从(cóng)开疆拓土到以(yǐ)守为攻的战略(lüè)转换。

  作者丨闫(yán)学功

  每一(yī)次刘强(qiáng)东从幕后回归台前,都会带来整个京东(dōng)巨大的人事变(biàn)动,最近(jìn)的(de)这一次也不例(lì)外(wài)。从(cóng)集(jí)团到子公司,从CEO到各大高管,这场震动还(hái)在持续。

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉(xī),原京东集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松(sōng)于近(jìn)日卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒晟出任(rèn)京(jīng)东(dōng)自(zì)有品牌代理负责人,向京东集团董事会主席刘强东和京东(dōng)CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有(yǒu)品牌业务(wù)主要包(bāo)括京东京造和惠寻。

  京东市值最大的(de)子公司京东健康,也迎来了近年来最大的架(jià)构调整。雪豹财经社独家获悉,京东健(jiàn)康近(jìn)日新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康业(yè)务部和政府事务(wù)部更名(míng)为企业业务(wù)部(bù)和公共事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部。

  “刘强东从未(wèi)离开”,在京东内部,从前CEO徐(xú)雷到普(pǔ)通员工都对(duì)这句话深信(xìn)不疑(yí)。去年(nián)底,刘强东用(yòng)一次严(yán)厉的(de)高管批评(píng)会(huì)议(yì)宣告回归后,一名(míng)内部(bù)员工评价称(chēng),“随着(zhe)一系(xì)列(liè)调整(zhěng),东哥的影子无(wú)处(chù)不在(zài)。”

  刘强(qiáng)东曾三次“放(fàng)权”,但当他认(rèn)为公司遭遇危急时刻,便强势回(huí)归,带着变(biàn)革(gé)决心(xīn)推动这架巨大(dà)机器(qì)上的齿轮继续转动。

  上(shàng)一(yī)次是(shì)在京东内部被(bèi)称为(wèi)“至暗时刻”的2018年,刘强东换下了大(dà)批(pī)高管(guǎn),将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今,多次直言京(jīng)东遭(zāo)遇(yù)危机的刘强东(dōng)打起了低(dī)价战争(zhēng),并又一次推动了自上而(ér)下的人(rén)事变革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔(gé)4年(nián)的(de)两次巨大变革背(bèi)后(hòu),京东(dōng)到底发生了什么?

  独家丨(gǔn)刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京东:高(gāo)级(jí)VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同(tóng)日退休(xiū)

  徐雷“荣休”的消息在京东今(jīn)年(nián)Q1财(cái)报(bào)发布(bù)当日(rì)传出,迅速(sù)发(fā)酵,但这只是京东(dōng)人事巨(jù)变最引人瞩目的一(yī)个缩影,下面还有更大的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

  京东(dōng)在一封内部(bù)信中(zhōng)称(chēng),高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松(sōng)因个人原因(yīn)提出(chū)退休申请,管(guǎn)理层批准后同意。公(gōng)司对王笑松多年(nián)来为京东作(zuò)出的贡献(xiàn)表(biǎo)示感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务(wù)及自(zì)有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松退休的原(yuán)因(yīn)与徐雷一样。

  多名京东内部人(rén)士告诉雪豹财(cái)经社,针对高层的变动还将(jiāng)继续(xù)。

  很(hěn)多京(jīng)东(dōng)员(yuán)工对王笑松的退(tuì)休并不感到(dào)意外(wài)。一(yī)名(míng)员工评价称,“他从中心一(yī)路(lù)走到边缘。”另一名员工透露,在(zài)去年底(dǐ)的京东内部(bù)会议上,刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

  王笑(xiào)松于2008年(nián)加(jiā)入京(jīng)东,比徐(xú)雷正式加入(rù)还早(zǎo)一年,在京东工作15年。他(tā)曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁,历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年(nián)初,京东(dōng)组建三大事(shì)业群(qún):大快消事(shì)业群、电子文娱事业(yè)群、时(shí)尚(shàng)生活事业群,其中(zhōng)大(dà)快消事业群由(yóu)生鲜事业部(bù)、消(xiāo)费(fèi)品事业部(bù)以及(jí)新通路事业部(bù)构成。王笑松(sōng)担任大快消事(shì)业群(qún)总裁,同时(shí)升任京(jīng)东(dōng)高级副总裁(cái),他手握京东GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)大(dà)的业务(wù)。

  也是在同一年,京东经历内(nèi)部(bù)公认的(de)“至暗时(shí)刻”,股价震荡(dàng)下(xià)行,用户(hù)数被拼多多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆(jiāng)拓土(tǔ),曾公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品带(dài)队组建京东(dōng)自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王(wáng)笑松(sōng)被派(pài)去打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表示,从2家到1000家(jiā)门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利,一年(nián)时(shí)间内仅开店十余家,不(bù)到盒马同期(qī)的1/10。

  是年底(dǐ),刘强东强势主导了京东的人事变革,王笑松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水,只负责生鲜(xiān)事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜(xiān)事业部)。也是在这一(yī)年,徐雷被推到前台,出(chū)任京(jīng)东零(líng)售CEO。

  此后,王(wáng)笑松一路被边缘化(huà),2019年(nián)从生(shēng)鲜事业部离任,2020年出任自有品牌负责(zé)人。自有品牌业务主要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻(xún),在(zài)京东内部相对边缘,营(yíng)收占比不高。

  此次接任(rèn)王笑松的(de)是他的直(zhí)系下属汤恒(héng)晟,后者(zhě)拥有丰富的京东自有品牌业务(wù)经验,曾先后担任(rèn)京东京造(zào)总(zǒng)经理和惠寻(xún)负责(zé)人(rén)。

  京东(dōng)健康近年来最(zuì)大的组织变革

  雪豹(bào)财经社(shè)独家(jiā)获悉,京(jīng)东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康迎来了(le)近年来(lái)最大的组织变(biàn)革:新成立即时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部,将原数字健康业务部(bù)和政(zhèng)府事务部更(gèng)名为企(qǐ)业业(yè)务部和公共事务与合规部。

  此外,京东(dōng)健康(kāng)发(fā)公告(gào)称原CFO曹(cáo)冬已辞任,将(jiāng)在(zài)京东集团(tuán)担任新的职务,接任(rèn)他的是京东集团投资支持部(bù)负责(zé)人及自有品牌(pái)业务部财务负责人(rén)邓卉。

  京东健康的前身是京东大药房(fáng),从一家(jiā)自营网店逐步成长(zhǎng)为京东(dōng)旗下专(zhuān)注于(yú)医(yī)疗健康(kāng)业务的(de)子集团,2020年底登陆港交所。目前市值约为(wèi)1700亿(yì)港元,是(shì)京东系公司中(zhōng),除(chú)京东(dōng)集团外市值最高的上市公(gōng)司。今年一(yī)季度(dù),京东健(jiàn)康(kāng)营收同比增(zēng)长54.2%至139.5亿(yì)元,非国(guó)际财务报(bào)告准则经营(yíng)利润同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)107.8%至11.6亿(yì)元(yuán)。

  据(jù)官网(wǎng)介绍,京东(dōng)健康是(shì)医疗健康商品、服(fú)务、解决方案提(tí)供(gōng)商(shāng),产(chǎn)品及服务(wù)覆盖(gài)医药健(jiàn)康实物产业(yè)链、医疗流(liú)程、健康场(chǎng)景。刘强东是京东健康(kāng)最大的股东,持股近70%。

  本次组织架构调整主要(yào)包(bāo)括:1)成立即时零售部,由原医(yī)药部负责人(rén)王一(yī)婷(tíng)负责;成(chéng)立(lì)线(xiàn)下医疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合(hé)部负责人(rén)宋志瑞(ruì)接(jiē)任医(yī)药部(bù)负责人;原综合服务部供(gōng)应(yīng)链提升部(bù)负责人王海华,出(chū)任综(zōng)合服(fú)务部负责人(rén);原数字健(jiàn)康业务部更名(míng)为企业业务部(bù),由原药京采负责(zé)人周新(xīn)元负责(zé);原政府事务部更名为公共事务(wù)与合(hé)规部,负责人暂未(wèi)披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨刘强东(dōng)重塑(sù)京东:高(gāo)级VP王笑松(sōng)退休,京东健康组(zǔ)织(zhī)巨变

  新成立(lì)即(jí)时零(líng)售部和线下(xià)医(yī)疗业务部是动作最大的调(diào)整,二(èr)者都瞄(miáo)准(zhǔn)了线下履约(yuē)能(néng)力。其中即时零售部是此次调整中(zhōng)的(de)首(shǒu)位,一名京东员工向雪(xuě)豹财经社透露,“因为美团(tuán)在(zài)即时(shí)配送端有优势,用(yòng)户经(jīng)常会(huì)在京东健康上看病,去美团(tuán)下单买药。”因此,京东健康也要加强(qiáng)自己的即时(shí)配送能力(lì)。

  京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在2022年(nián)财报中提到,要进一(yī)步提升“快速送药”能(néng)力。京东健康(kāng)此前选择的方式是复用达达快送和京东(dōng)到家的(de)配送能力。

  线上线下一体化(huà)建设(shè)是金恩林的战(zhàn)略(lüè)目标。在(zài)京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打造新型医疗(liáo)健康(kāng)服务体(tǐ)系”被放(fàng)在首位。

  据2022年财报(bào),京东健康目前(qián)自营医疗商品零售占营收超过85%,其中对物(wù)流配送时间更不敏感的非药品类(比如(rú)保健品)贡(gòng)献过(guò)半。京东零(líng)售(shòu)一(yī)直努力(lì)摆(bǎi)脱“大(dà)药房(fáng)”的形(xíng)象,线上(shàng)线下结合“医+药”的转型不(bù)可避免。

  事实上(shàng),这(zhè)套(tào)打法早已成为大健康赛道的共识。今年3月,美团买药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时看病(bìng)买(mǎi)药”。

  目前(qián),大(dà)健康赛道(dào)呈(chéng)现(xiàn)一超多(duō)强(qiáng)的市场格(gé)局。从市值、营(yíng)收维度看,京东(dōng)健康(kāng)暂时领先(xiān),早期与(yǔ)京东(dōng)健康、阿里健康三足(zú)鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明(míng)显。不过,随着美团强(qiáng)势入局,新一轮(lún)洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月至2022年(nián)3月(yuè),美团在医(yī)药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域累计营(yíng)收(shōu)105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次表示(shì)对美团(tuán)买药的增长潜(qián)力充满信心。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休(xiū),京东健康组织巨变

  刘强东需要的人(rén):会算账,忠诚度高

  大环境变了,能够站在(zài)刘强(qiáng)东身边的人也变了。

  2018年,京东(dōng)面临的困境是(shì)营(yíng)收增速下(xià)降(jiàng),与高速发展(zhǎn)的电商行业(yè)格格不入(rù),被阿里(lǐ)越甩越远(yuǎn),又被(bèi)后来者拼多(duō)多迫近。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一场内部高管(guǎn)会上,刘强东痛斥“混(hùn)日子(zi)的人太多”,他需要“能拼杀(shā)的兄弟(dì)”。

  在(zài)随之而来的组(zǔ)织(zhī)变革中,能打仗的徐雷走向(xiàng)前(qián)台,出师不利的王笑松和另一(yī)位高级副(fù)总裁胡胜利(lì)(当时主管时尚生活(huó)事(shì)业群)则(zé)被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长(zhǎng)26%以上,活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今(jīn),在(zài)残酷的存量竞争(zhēng)时期,刘强东需要(yào)的是(shì)以(yǐ)守为攻的人才。

  从(cóng)京(jīng)东(dōng)此轮人事变动中不难看出,刘强东认为守成之人必须具备两个条(tiáo)件:会算账(zhàng),忠诚(chéng)度高(gāo)。

  京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO,在财(cái)务方面有丰富经(jīng)验。不仅(jǐn)如此,CFO线在整(zhěng)个(gè)京东(dōng)人事(shì)变动中都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家(jiā)电家居(jū)事业群和电脑(nǎo)通讯事业群,其(qí)中家电家具事业群由原京东(dōng)零(líng)售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责,原京东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任(rèn)新的职(zhí)务。

  雪(xuě)豹财经社曾独家报道京(jīng)东科技原销售负责人徐丰升(shēng)任总裁,他同样是对收支(zhī)敏感的(de)高管。(详见《京(jīng)东(dōng)科技迎(yíng)来新(xīn)总裁,销(xiāo)售中心负责人徐丰(fēng)升任(rèn)》)

  多名(míng)京东(dōng)内部员工评价称,互联网(wǎng)公司都变(biàn)得更加务实(shí),京(jīng)东(dōng)也(yě)不(bù)例外,“找最(zuì)会算账(zhàng)的人(rén)当家,才能赚(zhuàn)到更多的(de)钱”。

  从去(qù)年年底开(kāi)始,刘强东多次在内部提(tí)及低价战略,目的(de)都是为(wèi)了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户(hù),再(zài)用低(dī)价去争夺(duó)更多用户。(详见《刘强东回(huí)归烧(shāo)了(le)三把(bǎ)火,想抢(qiǎng)回(huí)被拼多多“劫(jié)走”的用户》)

  打低价战争需要子弹(dàn),CFO出(chū)身的许冉是提供(gōng)弹药的最佳人选。今年Q1,京东的经营(yíng)利润和自由现金流均同比大幅(fú)增长,这部分得益(yì)于降(j公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品iàng)本增效措(cuò)施(shī)。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也印证(zhèng)了(le)这(zhè)一点:“许冉能带领京东(dōng)走(zǒu)进(jìn)下一阶段,更加注重业(yè)务健(jiàn)康度和(hé)发展质(zhì)量(liàng)。”

  刘(liú)强东追求对(duì)公司的绝对控制权,而高管的(de)忠(zhōng)诚(chéng)度是保证变革能否(fǒu)顺利推进的先决条件。

  在此(cǐ)次京(jīng)东变(biàn)革中,两种(zhǒng)类型的高管得到重用(yòng):一种是刘强东多年(nián)来亲自培养(yǎng)的管培(péi)生(shēng),另一种是在京东内部没(méi)有复(fù)杂人(rén)际(jì)关系的职(zhí)业经(jīng)理人。

  京东零(líng)售(shòu)新任电脑通讯事业群负责(zé)人吴双喜、时尚美妆事业(yè)群(公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品qún)负责人孔祥莹、全球购事业部负(fù)责人杨啓焜和(hé)京东健(jiàn)康医(yī)疗(liáo)部负责人宋志(zhì)瑞,均是管培生出身。多名(míng)内部人士称,管培生是刘(liú)强东的绝对(duì)嫡系,拥(yōng)有诸多特权,包括(kuò)周报直接抄送刘强东,能参加高级别(bié)的高管会(huì)议(yì),一般至少由业(yè)务部门的副总裁(cái)亲自指(zhǐ)导等(děng)。

  此外,据多家(jiā)媒体报道,刘强东在近几(jǐ)年(nián)开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强且在京东(dōng)内部没有复杂人(rén)际(jì)关系的职业经(jīng)理人,许冉便是典(diǎn)型代表(biǎo)。她于2018年加入京(jīng)东,内部(bù)人士认为她“安静,耐心(xīn),十分服(fú)从(cóng)刘强东下达的命令”。

  接手京(jīng)东零(líng)售(shòu)大商(shāng)超全(quán)渠(qú)道(dào)事(shì)业群(qún)的(de)姚彦(yàn)中,是京(jīng)东(dōng)零售三个重要(yào)品类(lèi)事业群中唯一(yī)一个没有离开的副(fù)总裁级别高管。刘强东曾在内部(bù)会议上评价他,“整个京东零售,只有1.5个(gè)人在(zài)会上(shàng)说(shuō)真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年(nián)才加(jiā)入京东(dōng)的职业经(jīng)理人,目前担(dān)任京(jīng)东零售生活服务(wù)事业群(qún)负责人。

  带领自己亲自(zì)摆放位置并信任的这群人,刘强东(dōng)即将开打一场新的(de)仗。市场并(bìng)不担(dān)心(xīn)不懂(dǒng)业务的许冉(rǎn)出(chū)任CEO,因为所有人都知道,无论公告上的CEO名单如何更替,京东真正的掌舵人只有一个(gè)。

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