部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà)24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(r24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电ì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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