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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责(zé),可由(yóu)董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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