部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而(ér)经理负(fù)责(zé)部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zh昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县ǔn)并监督实施。

　　2、制(z昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县hì)定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然(rán)人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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