今年1月，京东科技开展了一轮组织架构调(diào)整，设立“一部(bù)三中(zhōng)心(xīn)”，即云事业部(bù)，销售、解决方(fāng)案和交付(fù)三大(dà)中心(xīn)。4月，徐丰从(cóng)原京东科技数字城市群总裁变动(dòng)为京东(dōng)科技(jì)销售中心负责(zé)人后，升任京东(dōng)科(kē)技总裁一职，向CEO李娅(yà)云汇报。

　　在4月9日的京东经营管(guǎn)理(lǐ)会上、京(jīng)东再(zài)度进(jìn)行组织变革(gé)，从事业群制回归事业(yè)部(bù)制(zhì)。京东零售(shòu)五大事业群负责人将(jiāng)统一变更为(wèi)事业部负责(zé)人。调整后(hòu)，京(jīng)东(dōng)零售旗下家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活(huó)服务、大时尚(shàng)5大事(shì)业群负责人将统一变更(gèng)为事业(yè)部负责人，继续向京(jīng)东零售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京(jīng)东物流(liú)也以类似的(de)思路开展了新一轮变革，在总(zǒng)部推行事业部制，成(chéng)立了供应(yīng)链、快递、快运、国(guó)际业务(wù)等独(dú)立(lì)事业部。在区(qū)域层面，取消原有的七大(dà)区域划分，将(jiāng)省份作为具体(tǐ)的经营(yíng)单元，直接向总(zǒng)部相关事业部负责人汇报(bào)。

　　多名接近京东内部人士告诉《科创板日报(bào)》记者(zhě)，随(suí)着(zhe)架构改变，最近京东高管变动(dòng)较大，“各(gè)种(zhǒng)CXO们都要动(dòng)。”

　　但这些(xiē)架(jià)构和人员变动(dòng)，能否(fǒu)为京东带来新的活力，仍有待观望。“比起频(pín)繁调整人员，京东需(xū)要(yào)调整的是组织(zhī)风气，反对形式(shì)主义和(hé)唯上(shàng)思(sī)维(wéi)，要更为真抓实干。”有(yǒu)熟悉京(jīng)东人士如(rú)是表示。

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