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当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗

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  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询(xún)),都为顶级咨(zī)询公司,在招(zhāo)聘(pìn)的时(shí)候对应聘者的专业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等方面(miàn)有较高的要求。

MBB 是什(shén)么咨询公司

  主要为(wèi)各个行业的代表企业提(tí)供战略与经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的(de)三大战略咨询(xún)公(gōng)司,被行业内称作“MBB",也是(shì)历(lì)年来工商管理、经济学(xué)、金(jīn)融类(lèi)专业毕(bì)业生最为向(xiàng)往的公司(sī)。

  拓展资料

  一,咨询(xún)公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司,又(yòu)称“顾(gù)问公司”。

  咨询公(gōng)司属(shǔ)于(yú)商(shāng)业性(xìng)公司,主要服务(wù)于企业和企业家,从(cóng)事软科学(xué)研究(jiū)开发,运用专门的知(zhī)识和经验,用脑力(lì)劳动提供具体服(fú)务。

  二(èr),其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管(guǎn)理上的主要问(wèn)题,找出原因,制定切实可行(xíng)的改善方案,指导(dǎo)改善方(fāng)案的(de)实(shí)施,传授经营(yíng)管理的理(lǐ)论与科学方法(fǎ),培训企业各级(jí)管(guǎn)理(lǐ)干部(bù),从根本(běn)上提高企(qǐ)业的素质。

  至(zhì)今,全国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司,大(dà)都是小作坊(fāng)式的经营方式(shì),并且(qiě)操作不规范,惟一(yī)的办(bàn)法就是强(qiáng)强联合,修炼内功,培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企(qǐ)业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析(xī)报(bào)告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方(fāng)案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管(guǎn)理及投资分析(xī)等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询。

  3,工(gōng)程咨询(xún)

  有关土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工等(děng)方面的咨询。

  4当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗,技术咨询(xún)

  这种咨询服务范围(wéi)的专业(yè)性强,而(ér)且常常有大企业作背景(jǐng),有些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚(shèn)至可以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

  咨询(xún)公司在(zài)我国还刚(gāng)刚开始发展(zhǎn),碧(bì)樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的发展,这种形(xíng)式的(de)公司(sī)将会有较大(dà)的发(fā)展。

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