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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会负(fù)责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计划和投资(zī赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设(shè)赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的(de)职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总(zǒng)监的(de)职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机构(gòu)的(de)最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免(miǎn)副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报(bào)告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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