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保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢

保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇(qí)淋(lín)成为众矢之的,不少车企趁(chèn)势送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自然没(méi)放过这波(bō)大好的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还是因(yīn)为一则(zé)动画广告(gào)陷(xiàn)入了舆论(lùn)危(wēi)机。部分车友指责小鹏(péng),“不仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科学家。”

  在(zài)营销上过分卖力,凸(tū)显(xiǎn)的是小鹏背(bèi)后的业(yè)绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布(bù)失利(lì),不仅销量增长缓慢,亏损(sǔn)幅度还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本人(rén)也在(zài)今年(nián)3月财报电话会议(yì)上(shàng)承(chéng)认:我们业(yè)绩(jì)压力。

  虽然被嘲营(yíng)销(xiāo)拉胯,但小(xiǎo)鹏作为蔚小(xiǎo)理中平(píng)均售价(jià)最低的品牌(pái),却创造了最高(gāo)的(de)销管费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重(zhòng)营(yíng)销”示人的蔚来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前长城(chéng)汽(qì)车(chē)的(de)得力干将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责(zé)公司的产品规(guī)划(huà)、产品(pǐn)组合管(guǎn)理以及销售业务。王(wáng)凤英正(zhèng)式加入后,小鹏随即开始对内部营销体(tǐ)系进(jìn)行大刀阔(kuò)斧的(de)改革。

  但对于来势汹(xiōng)汹(xiōng)的新能(néng)源汽车大(dà)洗(xǐ)牌,王凤英真(zhēn)的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久,小鹏(péng)G6的一则动画宣传广(guǎng)告,内容(róng)引发(fā)网友争议(yì)。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把(bǎ)交(jiāo)流电之(zhī)父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的(de)钉子拔出,海(hǎi)报(bào)轰然(rán)倒(dào)地,随后小镇上的(de)Y字马路合(hé)并成一条,画(huà)面也显现出(chū)“拔掉钉子,不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少(shǎo)网友认为(wèi)这条广告(gào)不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了(le)著名科学(xué)家(jiā)尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉(lā)·特(tè)斯拉,被(bèi)称为交流电之父(fù),拥有(yǒu)近1000项重大发明专利保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌命名为特斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉致敬之意(yì)。小(xiǎo)鹏(péng)G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特(tè)斯拉混为一谈(tán),也引起不少网友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  这并不是小鹏G6在营销(xiāo)上(shàng)第一次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在(zài)上(shàng)海车展前一天(tiān),小鹏汽车(chē)官(guān)微发布(bù)“事实求(qiú)是,不(bù)要想Y”的小鹏(péng)G6预热视(shì)频,疯狂输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房(fáng)子不够,还要(yào)装修车(chē)吗?

  明明(míng)有大屏,导(dǎo)航还要用手机支架;

  号称智能车(chē),却听不懂人话;

  女儿会打酱(jiàng)油,加(jiā)价的“智能软件”还(hái)没上马;

  说好的续(xù)航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班(bān)都(dōu)上完了,电还没充满,真(zhēn)想开骂。

  在(zài)视频(pín)下(xià)方(fāng),小鹏汽车还求生欲满满地评论(lùn):“但还是respect,感谢所有可(kě)敬的(de)友商,激励我们不(bù)断做得更好。”

  有网友在下方评(píng)论,这(zhè)则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输(shū)出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹(tàn),小鹏的营销(xiāo)团队终于开(kāi)窍(qiào)了吗?

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  营销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为新势力中最早实现交(jiāo)付和上(shàng)市的(de)“三傻”,很多人(rén)都(dōu)不明白(bái),为什(shén)么小鹏从(cóng)曾经(jīng)的(de)销量(liàng)领(lǐng)先到如今一(yī)步(bù)步被(bèi)反(fǎn)超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波造势(shì)还是翻车了

  说到产品实力(lì),小鹏其(qí)实并不(bù)比蔚(wèi)来(lái)、理想差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同,对(duì)于(yú)还没能实现盈利的新势(shì)力来说,营销是(shì)一门(mén)必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等新势力创始人,多年来一直活跃在各大(dà)社交媒(méi)体保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢(tǐ),为各(gè)自品牌营销(xiāo)和公(gōng)关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要(yào)低(dī)调许多了。但小鹏汽车自己,却是一点都不低调。虽然说新(xīn)势力(lì)口碑基本上都呈(chéng)现出两极分化(huà),但小(xiǎo)鹏口碑负面的原因,大(dà)多数都是(shì)在(zài)营(yíng)销上(shàng)。

  一(yī)直以(yǐ)来,网上都存在对小鹏的营销都(dōu)存在讨(tǎo)论(lùn)。甚(shèn)至知乎上还有一个问题:小鹏汽(qì)车(chē)的营(yíng)销为(wèi)什么这么(me)拙劣(liè)?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前(qián)这个问(wèn)题因为提问不够(gòu)客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少(shǎo)回(huí)答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  除了(le)上图中知乎网(wǎng)友列举(jǔ)的(de)“笨拙营销”,小(xiǎo)鹏还有不(bù)少营销(xiāo)引起网友(yǒu)争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就有微博网(wǎng)友爆料(liào)小鹏P7的(de)推送广告(gào)低俗营销(xiāo)。该广告封面为一名(míng)女(nǚ)性从小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车的(de)图片(piàn),并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也不怕被(bèi)发现!”的广(guǎng)告语。即便点进去的内容实际讲的(de)是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年10月,何小鹏(péng)在(zài)微博上分享(xiǎng)的(de)一则(zé)故事,也被网友质疑是温情营销而翻车。博文中(zhōng),何(hé)小鹏称,一(yī)为(wèi)西(xī)安的(de)G3老(lǎo)车主置(zhì)换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用(yòng)纸巾写下一段话留在车里。这张(zhāng)纸巾被工作人员发现(xiàn)后(hòu),大(dà)家(jiā)相继传阅(yuè),在一天(tiān)内传(chuán)遍整个(gè)公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这(zhè)波造势(shì)还是翻车(chē)了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了他们很多人(rén),老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让他们更加坚信(xìn)做这件事情很有意义,后续还要(yào)更加努(nǔ)力,提升所有小鹏车(chē)主(zhǔ)的满意度。

  虽然(rán)整(zhěng)个故事非常(cháng)温情感人,但网友却不买(mǎi)账,认为这个营销故事编的(de)有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了

  小(xiǎo)鹏(péng)的(de)口碑(bēi),也(yě)在这一次次(cì)翻车的(de)营销中(zhōng),急(jí)速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿(yì),业绩(jì)承(chéng)压

  王凤英能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车可以说(shuō)是(shì)“最惨的(de)新势力(lì)”。小鹏汽车2022年(nián)收(shōu)入268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年(nián))259%的增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚(wèi)小理”均未能完成年初定下的销(xiāo)量目(mù)标。表现最弱(ruò)的是(shì)小鹏(péng)汽(qì)车(chē),去年销量(liàng)约(yuē)为12.07万(wàn)辆,目(mù)标完成率仅为48.28%,远远低于其它造(zào)车新势力。

  其原因就在于(yú),被(bèi)小(xiǎo)鹏寄予(yǔ)厚望的新(xīn)车型(xíng)小鹏G9,并没有(yǒu)像预想中一(yī)样,成为继(jì)小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后的另一爆款。在上市后(hòu)不久,G9就因为(wèi)冗(rǒng)杂的(de)配置(zhì)、过多的型号、以及过高的价格(gé),被(bèi)网友吐槽不(bù)断,甚至(zhì)还传出发布(bù)会(huì)后(hòu)大(dà)面积退(tuì)单的消息。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏的亏损还在持(chí)续扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来新高(gāo)。

  其中很大原(yuán)因,在于小鹏对成本控制的不到位。通过相(xiāng)关数据的对比(bǐ)可以发(fā)现,“三傻”中(zhōng)营收(shōu)规(guī)模最低的(de)小鹏汽(qì)车,投(tóu)入的销售(shòu)、一(yī)般行政(zhèng)开支却比理想还(hái)高,销(xiāo)管费用(yòng)率更是(shì)位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销(xiāo)管费用率达(dá)到(dào)24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏的(de)水平,为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不(bù)到24万(wàn)的小鹏汽车来说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了

  何小鹏(péng)应该也意(yì)识(shí)到了(le)问题。去年10月(yuè),小(xiǎo)鹏开始内部组织结构(gòu)调整。今年(nián)1月,引(yǐn)入前长城汽(qì)车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉(jí)利汽(qì)车高管易寒。其中王凤英(yīng)担任总裁(cái),主要负责小鹏汽车的产品规(guī)划、产(chǎn)品矩阵和(hé)销售(shòu)体系;易寒担任营(yíng)销副总,负责市场营销和公关传播工作(zuò)。

  这两位都是善于营(yíng)销的高手(shǒu)。两(liǎng)位营销高手(shǒu)加入后,小鹏的(de)营(yíng)销风(fēng)格(gé)的(de)确有(yǒu)了(le)惊人的(de)变化(huà)。但仅(jǐn)靠营销,能(néng)否(fǒu)让(ràng)小鹏,真正走出(chū)如(rú)今的困境吗(ma)?

  新官上任三把火,王凤英加(jiā)入小鹏后,第一把(bǎ)火就(jiù)是立下一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百万级别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一(yī)季度的成绩单,却(què)给了王凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以(yǐ)来(lái),小(xiǎo)鹏汽车(chē)的销量(liàng)不断下(xià)滑(huá)。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付新(xīn)车5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在(zài)国内新能源汽车市场开始回暖,众(zhòng)多新势力交付同比增长的情(qíng)况下,小鹏却(què)依旧(jiù)销(xiāo)量不佳(jiā),仅(jǐn)交付新(xīn)车(chē)6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新(xīn)车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第(dì)一季度累(lèi)计(jì)交付(fù)18230辆,仅完(wán)成了全年(nián)销售目标的不到10%。

  王凤(fèng)英(yīng)要想实现她定下的目标,就意(yì)味着,在接下来(lái)的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均(jūn)每个月必须要(yào)卖出2万辆,也就是要让3月的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势力(lì)“洗牌(pái)”一(yī)说(shuō),频频被行业(yè)内外提及。多(duō)位车企(qǐ)高管和创始人(rén)也都预测(cè)过未来行业洗牌的惨烈(liè)局面。何小鹏(péng)自己(jǐ)也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一(yī)年的汽(qì)车公司在(zài)5~15年之间都存(cún)活不了。在中国能够存活的最(zuì)低都会达(dá)到(dào)每年300万辆(liàng)的(de)规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小(xiǎo)鹏,也是(shì)目(mù)前国内(nèi)所有新势力都遥不(bù)可及的数字。

  今年开年以来,随(suí)着特(tè)斯拉率先点(diǎn)燃了价(jià)格战的硝烟,各大新势力品牌被迫卷(juǎn)入(rù)其中,而(ér)以东风汽车为代(dài)表的(de)油车又将价格战(zhàn)推向一个高潮。威马汽车、自游家、爱(ài)驰(chí)汽(qì)车等新势力品牌甚至在价格战之前,就已(yǐ)经(jīng)相继倒在洗(xǐ)牌中。

  在(zài)竞争更加激烈(liè)的新能(néng)源汽车市场(chǎng)中,背(bèi)负着巨(jù)额亏损造(zào)车(chē)的新(xīn)势力们,谁(shuí)也无法保证,自己不会(huì)成(chéng)为下(xià)一个被洗牌出局(jú)的车(chē)企(qǐ)。

  如今(jīn)销(xiāo)量还在持续掉队(duì)的小(xiǎo)鹏,又能否(fǒu)活过洗牌?

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