唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶河北属于南方还是北方 河北属于北方吗峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛河北属于南方还是北方 河北属于北方吗道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了河北属于南方还是北方 河北属于北方吗。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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