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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个行业(yè)的代表企业提供战略(lüè)与(yǔ)经(jīng)营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶(dǐng)级(jí)的(de)三大战(zhàn)略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来(lái)工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科(kē)学研(yán)究开发(fā)、并出售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性(xìng)公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企业家，从事软科学研(yán)究(jiū)开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用(yòng)脑力劳动提(tí)供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经(jīng)营管(guǎn)理上(shàng)的主要问题，找出原因，制(zhì)定切实(shí)可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的(de)实施，传授经营管理的理(lǐ)论(lùn)与科学(xué)方法，培(péi)训企(qǐ)业各(gè)级管(guǎn)理干部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大(dà)都是小(xiǎo)作坊式的经营方式(shì)，并且操作不规(guī)范，惟一的办(bàn)法就是强(qiáng)强联(lián)合(hé)，修(xiū)炼内功，培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或(huò)公司(sī)等单(dān)位咨询诸如市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市场分析(xī)报告(gào)、产品质量(liàng)分(fēn)析报告(gào)、股权(quán)分析方案、股权分(fēn)配方(fāng)案、人事管理(lǐ)及投资(zī)分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务(wù)方面的(de)咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外(wài)政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科(五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方kē)技人员或工程(chéng)技术人(rén)员自筹(chóu)资金(jīn)组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经(jīng)济(jì)的发(fā)展，这(zhè)种形式(shì)的(de)公司将会(huì)有较大(dà)的发展。

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