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姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼

姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演(yǎn)员孙俪在(zài)电视广告里一(yī)遍又一(yī)遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨(jù)头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类(lèi)杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月(yuè)达到约4姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼35亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝(lán)多(duō)的(de)市(shì)场份额(é)。

  经过(guò)财(cái)报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年第二季度已经(jīng)出(chū)现“暴(bào)雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前(qián)的(de)研报,妙可蓝(lán)多的(de)克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平(píng)。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达(dá)到(dào)0.25元,远超(chāo)市(shì)场平(píng)均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他(tā)们(men)有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要(yào)从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年(nián),吉林(lín)延边(biān)人。大学毕(bì)业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休(xiū)闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟(chí)打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一番决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择(zé)题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利(lì)安(ān)”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一(yī)品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但(dàn)在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的(de)市(shì)场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市(shì)场份额(é)只剩(shèng)下(xià)个位数(shù)。一(yī)个超级单(dān)品(pǐn),就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略(lüè)投资方(fāng),以(yǐ)14元(yuán)/股(gǔ)的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工(gōng)的信中表示(shì),这(zhè)对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝(lán)多的持股(gǔ)比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一(yī)部分股(gǔ)票(piào)。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二(èr)级市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资(zī)本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是(shì)收入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上(shàng),印着现(xiàn)在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确(què)为妙(miào)可蓝(lán)多“立了(le)大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热(rè)化了(le)。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季(jì)度,妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如(rú)何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻(xún)找第(dì)三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多(duō)力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司(sī)妙可(kě)蓝(lán)多的法(fǎ)人代(dài)表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持续(xù)投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实的商业竞(jìng)争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战(zhàn)役从(cóng)来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久?

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