唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司(sī)加以区(qū)隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的(de)妥否的意思是什么，妥否的用法创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑妥否的意思是什么，妥否的用法通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业(yè)务(w妥否的意思是什么，妥否的用法ù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务(wù)并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

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