唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó珠海一共几个区最繁华的是哪个街区，珠海几个区？哪个区好？)内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不(bù)可(kě)能(néng)在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务(wù)部(bù珠海一共几个区最繁华的是哪个街区，珠海几个区？哪个区好？)，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

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