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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基(jī)本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管人(rén)，如项目(mù)工程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理(lǐ)业(yè)务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师(shī)及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事(shì)会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任(r数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意èn)务。

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