唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定给(gěi)每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以(yǐ)来，已2024年房价会继续下跌吗(yǐ)先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2024年房价会继续下跌吗2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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