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放里面睡觉是什么样的感觉,放在里面睡觉是一种怎样的感觉

放里面睡觉是什么样的感觉,放在里面睡觉是一种怎样的感觉 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍(biàn)又一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝(lán)多也(yě)成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一细分品(pǐn)类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然(rán)失速(sù)。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)发(fā)布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其(qí)实从去年第二季(jì)度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增速从一(yī)季(jì)度的35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而(ér)导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等(děng),还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的(de),常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元(yuán),高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等(děng)产(chǎn)品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧(jù),必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住的(de)柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶(ǒu)然(rán)的(de)出(chū)国考察(chá)机会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上(shàng)市(shì)。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录(lù)央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个(gè)可参考的(de)案例就是(shì)莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯利(lì)安最终败给了(le)安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温(wēn)酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级单(dān)品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝(lán)多是(shì)“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉(jí)林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝多的(de)销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的(de)《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下(xià)去,动(dòng)画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克(kè)奇(qí)奶(nǎi)酪棒(bàng),主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一(yī)季(jì)度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此(cǐ放里面睡觉是什么样的感觉,放在里面睡觉是一种怎样的感觉),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加(jiā)一片放里面睡觉是什么样的感觉,放在里面睡觉是一种怎样的感觉”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破(pò)。后面的所谓(wèi)第(dì)三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零(líng)食化(huà)、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng放里面睡觉是什么样的感觉,放在里面睡觉是一种怎样的感觉)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样(yàng),一(yī)着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多久?

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