唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班明显(xiǎn)多了(le)起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50(rán)而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的(de济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化(huà)运(yùn)营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市(shì)场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50