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睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高

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  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳(tàn)抖动和(hé)火花塞抖动区别 为(wèi)盼(pàn)君(jūn)归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比(bǐ)不正(zhèng)常,空气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过多导致爆(bào)震不规律所以产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷(pēn)油点火都正常的(de),积(jī)碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候不够充(chōng)分就会产(chǎn)生抖动,而(ér)火花(huā)塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排(pái)气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气的,一般(bān)的举升机油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学(xué)校(xiào)性质:公(gōng)办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准(zhǔn)旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的(de)普通四年(nián)制初级(jí)中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国(guó)家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中(zhōng)少数民族(zú)学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教育(yù)教学质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单(dān)位”、全国流动(dòng)人(rén)口子(zi)女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范(fàn)家长学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德(dé)育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教育(yù)服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德(dé),群策(cè)群力(lì),向着(zhe)建成自治区“校(xiào)园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普(pǔ)通初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要(yào)求(qiú),是实(shí)现可持(chí)续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路(lù),更新理(lǐ)念(niàn)是(shì)前(qián)提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是(shì)核心,科研创(chuàng)新是动(dòng)力,发展教师(shī)是关(guān)键,强(qiáng)化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教育(yù)改革和发展规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是教(jiào)育工作的根(gēn)本要求”,“以学生(shēng)为(wèi)主体(tǐ),以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分发挥教师(shī)的主动(dòng)性,把促进学生(shēng)成长成才作为学(xué)校一切(qiè)工作的(de)出发点和落(luò)脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学(xué)生,促进每个学(xué)生主动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重教育规律和学生身心(xīn)发展规律(lǜ),为(wèi)每个(gè)学生提(tí)供适合(hé)的(de)教育,培养造就数以亿(yì)计的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以千(qiān)万计(jì)的专门人才和一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的人才观和育人(rén)理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观念,面(miàn)向(xiàng)全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立多(duō)元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念(niàn),为持(chí)续(xù)发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔(xián)接(jiē),理论与(yǔ)实践(jiàn)紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视(shì)活动育人与教学育人的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知(zhī)行(xíng)统一(yī),使每一(yī)个学生都(dōu)能够得到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观念,建(jiàn)设服(fú)务(wù)型学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机关的背(bèi)景下,学校(xiào)首先应该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为本”的(de)思想提到新的(de)高度落(luò)实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会服(fú)务(wù)”理(lǐ)念(niàn)转变为具(jù)体行动,内化为学校文(wén)化(huà),把当前从事的工作当做(zuò)一种责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工(gōng)程师(shī)”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心(xīn)才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生(shēng)养成习惯(guàn),形成能力,为(wèi)学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识(shí)到(dào),学校教育只能是为学生(shēng)人生的(de)发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生发(fā)展的专业基(jī)础,学校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学(xué)生成为(wèi)未(wèi)来人(rén)才做准备(bèi)、打基础的地方,我们(men)的主要任(rèn)务是培(péi)养学生养成(chéng)习(xí)惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细(xì)节要超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在(zài)必行,关(guān)键在于教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和(hé)人(rén)文化(huà),不(bù)断创新管理机(jī)制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充分体(tǐ)现评(píng)价的过程性(xìng)、发展性和激(jī)励性。

  要明确规(guī)范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师(shī)向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追(zhuī)求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃“只按(àn)制度(dù)工作”的传(chuán)统思维;要坚持(chí)教师发展(zhǎn)与学(xué)生发(fā)展相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结(jié)合(hé),特别要(yào)注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门制定教师团队(duì)发(fā)展评价激(jī)励(lì)制(zhì)度,使评价激(jī)励(lì)的重点聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学(xué)化、高(gāo)效化(huà)。

  引导(dǎo)和促进(jìn)教师(shī)向学(xué)习型、研(yán)究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成(chéng)正确的(de)世界观、人生(shēng)观、价值观”为目(mù)标,构建各(gè)学段有(yǒu)效衔(xián)接的德育体系,不断提高德育工作的(de)吸(xī)引力和感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育(yù),民族精神和时代(dài)精神教育(yù),社会主义(yì)荣辱(rǔ)观教育,公民意识教(jiào)育;加(jiā)强心理健康教育,重(zhòng)视对学生(shēng)心理(lǐ)的疏(shū)导和(hé)沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育有机结合,渗(shèn)透(tòu)到教育教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿(chuān)于学(xué)校(xiào)教育、家庭教育(yù)和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机结合(hé)起来,增强德育(yù)工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作(zuò)管(guǎn)理(lǐ)科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工(gōng)作,一是明确(què)目标(biāo),首先要结合学校实际科学地定位(wèi)学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而(ér)下确定各部(bù)门在各个阶段的(de)工作目标,引(yǐn)导全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现学校整体(tǐ)发(fā)展目标(biāo)的过(guò)程(chéng)。

  二是科学计划(huà),近期规划(huà)要落实长远规(guī)划,学(xué)年计(jì)划(huà)要落实(shí)近期(qī)规划,学期(qī)计划(huà)要落实学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作(zuò)计(jì)划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗(gǎng)位竞(jìng)聘制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管(guǎn)理责任(rèn)制,要保证人人有事(shì)做(zuò),事(shì)事有人(rén)管(guǎn),要做到(dào)工作标(biāo)准有高度,过(guò)程管理有(yǒu)力度(dù),考核(hé)评(píng)价有尺度。

  努力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即由经验型(xíng)管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民(mín)主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实(shí)课改(gǎi)精神(shén),深化(huà)教(jiào)学改革 

    提(tí)高(gāo)教育(yù)质量,教学改(gǎi)革是(shì)动力。

  深化教学改革(gé)要以课标为(wèi)依据,以常规为基(jī)石,以科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化,教学设(shè)计(jì)科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改(gǎi)革(gé)要以学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的发(fā)展(zhǎn)为本,优化教学(xué)手(shǒu)段,改革教学(xué)方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着(zhe)责任进课堂,带着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合(hé)作学(xué)习),落实三维目标,创设(shè)“四多时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点深(shēn)入思考的时(shí)间,多一点消化反馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学(xué)生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划地组织以课(kè)堂教学为(wèi)主的(de)评(píng)课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结(jié)构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提(tí)高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适(shì)应社会(huì),开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系(xì)为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能(néng)促进学生全面发(fā)展和(hé)促(cù)进教师不断提高的(de)评价体系,要(yào)善于发现(xiàn)和发展学(xué)生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣(qù),树立自信(xìn),促进学生健康成长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要(yào)内容。

  学校(xiào)在(zài)全面执行国家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规(guī)定课(kè)程的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课程资源,开发(fā)校本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学生的探究精神和创新(xīn)意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校(xiào)才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的(de)高素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师(shī)德(dé)建设(shè)。

  要不断加强教师职(zhí)业(yè)理(lǐ)想和职(zhí)业道德教(jiào)育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育人(rén)的责任感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引导教师要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成(chéng)长的(de)引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识(shí)技能(néng)的奠基(jī)者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工(gōng)作的(de)首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必(bì)须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人责任意(yì)识和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培训为(wèi)平(píng)台,组织开展内容(róng)丰富、形式多(duō)样的(de)师德培训(xùn)。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评(píng)选表彰工作,将师德表(biǎo)现作为教师考(kǎo)核(hé)评价和评(píng)优聘用的前(qián)提和重要指标,采取(qǔ)综合(hé)措(cuò)施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研(yán),以研促(cù)训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做(zuò)到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思(sī)有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培(péi)养教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团队合(hé)作意识、学(xué)习反思意识和专(zhuān)业成(chéng)长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力(lì)提(tí)升(shēng)学校综合实力的(de)过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传(chuán)统,形(xíng)成(chéng)制度文化(huà)支(zhī)柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育信息化建设(shè),促进教(jiào)育(yù)现代化(huà)进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高班子成员在实践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育(yù)模式(shì)和(hé)教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学思路(lù)和办学(xué)理念(niàn)。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更高层(céng)面(miàn)上重视办学(xué)理念的(de)输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进(jìn)一步提升学校的(de)创(chuàng)新(xīn)能力和品牌(pái)效应(yīng),促(cù)进学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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