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全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市

全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获悉,充当各业务技(jì)术中台的阿(ā)里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了(le)组(zǔ)织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台(tái)、供应链中台等核(hé)心团队(duì)并入CDC(国内数字商业板块(kuài),包含(hán)天猫(māo)、淘宝等),其余团(tuán)队(duì)少数并(bìng)入各子(zi)公司,大部分团(tuán)队被(bèi)纳(nà)入(rù)爱橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的全资子公司。

  知情人(rén)士称(chēng),原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明(花名范禹)将出任爱(ài)橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥(yáo)子)汇报。随(suí)着这次调整,集团CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里其(qí)他(tā)职能线(xiàn)(CRO线(xiàn)、CFO线等)也(yě)将(jiāng)与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内部员工评价称,这意味着阿(ā)里的技(jì)术大中台将彻底成为(wèi)历史,取而代之的是(shì)进(jìn)入(rù)具体业务,变成专属的小中(zhōng)台。

  阿里(lǐ)CTO线的(de)前(qián)身为平台技术事业群,是独(dú)立于具体(tǐ)业务的(de)技术研发团队(duì),充(chōng)当阿(ā)里的技术(shù)中(zhōng)台,主要(yào)为淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的(de)介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球(qiú)最大规模的电(diàn)商平台技(jì)术底座(zuò)。”此次(cì)架构(gòu)调整中(zhōng),最(zuì)为核心(xīn)的业务(wù)中台和供(gōng)应链中台被并入(rù)大淘系,是意料之中。

  按(àn)照张(zhāng)勇的说法,阿里(lǐ)拆分的(de)初(chū)衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的(de)一封全员信(xìn)中表示(shì):“中(zhōng)后(hòu)台能力将有序进(jìn)入到(dào)相关业务(wù)集团和公(gōng)司,为(wèi)前台业务(wù)发展继续发(fā)挥(huī)重要价值。多个业(yè)务集团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服(fú)务,将通过专(zhuān)业服务公司的(de)模式提(tí)供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查,爱橙技术(shù)是阿(ā)里巴巴的全资子公司,法人是阿里前任CTO程立(lì)(花名(míng)鲁肃(sù))。不少内部人(rén)士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿(ā)里(lǐ)内包”,员工(gōng)与爱橙签约(yuē),实际工(gōng)作(zuò)是服务(wù)于(yú)阿里各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有正(zhèng)式(shì)工号和花(huā)名,但没有(yǒu)登录阿里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

  类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司”,阿里还有不少,但目前已(yǐ)有整合的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司,法人陈琴(qín)(花名霜波(bō))是阿(ā)里本(běn)地生活技术中台的(de)负责人(rén)。多名内部员工称(chēng),此(cǐ)次调整后,乌鸫(dōng)科技的(de)员工(gōng)所(suǒ)属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

  在(zài)不(bù)到8年时间里(lǐ),阿里经(jīng)历了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

  2015年末,阿里(lǐ)提(tí)出“大(dà)中台+小前台”,目的是构(gòu)建(jiàn)一个可复(fù)用(yòng)的平台(tái),来支(zhī)撑前台多样化的业务需(xū)求,用张勇的话(huà)说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张(zhā全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市or: #ff0000; line-height: 24px;'>全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市ng)勇曾在内(nèi)网直言(yán),“中台过(guò)于臃肿和僵化,阻碍(ài)了业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此,阿(ā)里对组织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更(gèng)敏捷”,中台不断(duàn)变薄(báo),设立四大CEO是一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后(hòu)亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

  在阿全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中(zhōng)台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样,彻(chè)底(dǐ)退出历(lì)史舞台。

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