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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责(zé)，行使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置(zh触动的意思解释，颇受触动的意思ì)方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理的区别(bié触动的意思解释，颇受触动的意思)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织(zhī)中最(zuì)高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织(zhī)里职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管理(lǐ)班子，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的(de)人选，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报(bào)告业务情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度(dù)报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务(wù)。

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