策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁)所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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