部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导(dǎo)目阴肖是指哪几个肖前并没阴肖是指哪几个肖有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的(阴肖是指哪几个肖de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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