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熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了

熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接替徐(xú)雷,出任京东CEO一职。

  这距离徐(xú)雷出任京东(dōng)CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年4月,徐雷出任京(jīng)东集团(tuán)CEO,负责日常运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ),向京东(dōng)集团董事(shì)局主席(xí)刘强东汇(huì)报。刘强东(dōng)卸任京东(dōng)集团CEO一(yī)职。

  2021年9月,京(jīng)东首度设(shè)立京东(dōng)集团(tuán)总裁一职,徐雷由(yóu)京东零售(shòu)集(jí)团CEO升任京东集(jí)团总(zǒ熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了ng)裁(cái),负责京东(dōng)各(gè)业务板块的日常运营和协同发(fā)展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年(nián)7月加入京东,任职财务副总裁,2020年1月晋升(shēng)为高级(jí)副(fù)总裁(cái),并自2020年6月至今担任京(jīng)东的首席财务官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间,许冉(rǎn)除了担任京东零售的首席财务官,亦先后(hòu)兼任集团(tuán)财务和集(jí)团(tuán)税务的部门负责人。

  在加入京东之前,许冉是普(pǔ)华永道中天会(huì)计(jì)师事务所(特殊普通合(hé)伙)的审计合伙人,许冉现亦任京(jīng)东(dōng)科技(jì)董事(shì)。曾是中(zhōng)国及美国的注册(cè)会计师,毕业于(yú)北京大(dà)学并(bìng)获(huò)得理(lǐ)学与经济学双学(xué)士学(xué)位。

  过去半年(nián)多来,京东内部架(jià)构调整动(dòng)作频频(pín)。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全员信:自2023年(nián)1月(yuè)1日起,京东(dōng)集团高级管理人(rén)员的(de)现金薪酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位越高降得越多。

  随(suí)后,京东零售(shòu)事业群启动了一轮大调整,其中最(zuì)大的(de)变化是原3C家电事业群被(bèi)拆分,家电和家居(jū)业(yè)务合并(bìng)为家电家居事(shì)业(yè)群,3C数码成为(wèi)独立事业群(qún)。调(diào)整后,京东零(líng)售(sh熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了òu)包括家电(diàn)家居(jū)、3C数码、大(dà)商超、生活(huó)服(fú)务、大时尚(shàng)等(děng)5大事业群及同城零(líng)售和企业业务等(děng)多(duō)个(gè)独立(lì)事业部(bù)。

  今年1月,京东科技开展(zhǎn)了一轮组织架构调整(zhěng),设立“一部(bù)三中心”,即(jí)云事业部,销(xiāo)售(shòu)、解决方案和(hé)交(jiāo)付三(sān)大中心。4月,徐丰从原京东(dōng)科技数字城市群(qún)总裁(cái)变动为京(jīng)东科(kē)技(jì)销售中心负责(zé)人后,升(shēng)任京东科(kē)技总裁一职,向(xiàng)CEO李娅(yà)云汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营管理会上、京东再(zài)度进行组织(zhī)变革,从事业(yè)群(qún)制(zhì)回归事业(yè)部制。京东零(líng)售(shòu)五大事业(yè)群负责人将统(tǒng)一(yī)变更为(wèi)事业部负责人。调整(zhěng)后,京东零售旗下家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务(wù)、大(dà)时尚5大(dà)事业群(qún)负责(zé)人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业(yè)部负责(zé)人,继续向京东(dōng)零售 CEO辛利军(jūn)汇报(bào)。

  同时,京东物(wù)流(liú)也以类似的(de)思路开展了新一轮(lún)变革,在总(zǒng)部推行(xíng)事业部制(zhì)熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了,成立了供(gōng)应链、快递、快(kuài)运、国际业务(wù)等独立事业部。在区域层面(miàn),取(qǔ)消原有(yǒu)的七大区域划(huà)分(fēn),将省(shěng)份作为(wèi)具(jù)体的经营单(dān)元,直接向(xiàng)总部相关事业(yè)部负责人汇报。

  多名接近京(jīng)东(dōng)内(nèi)部人士告诉(sù)《科创板日报》记者,随着架构改变,最近京东高管变动较大,“各种CXO们(men)都要动。”

  但这些架构和人员变动,能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起频繁(fán)调整人员(yuán),京(jīng)东需(xū)要(yào)调整的是组织风气(qì),反对形(xíng)式主义和唯上思维(wéi),要更为真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东人(rén)士如是(shì)表示(shì)。

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