部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同(tó世界上女性最开放的是哪个国家ng)一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别世界上女性最开放的是哪个国家(bié)处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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