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五的大写是什么

五的大写是什么 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年之后,陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉,近两个月(yuè)内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个(gè)不同的出海(hǎi)项目,瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场(chǎng),目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从某(mǒu)种程度(dù)上来说,在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已(yǐ)经在舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今,陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng),先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ),随后又及时(shí)转型秀场直播(bō),依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年实(shí)现盈利(lì)以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做(zuò)到如(rú)此,更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

  但在平(píng)静(jìng)的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还(hái)是陌陌(mò)App,这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后(hòu),陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营收已经(jīng)连续三年下滑,且(qiě)始终未能找到新的(de)增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn),整个(gè)公司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔,希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局,迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

  “公司开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩回归后,陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

  在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi),陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定,朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班,在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示,“曾经七点(diǎn)一过,领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone,即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的(de)2022年(nián),这(zhè)项传统(tǒng)也没有改(gǎi五的大写是什么)变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn),一次性包下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢(huān),吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

  但从去年(nián)10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng),直接听取来自一(yī)线的汇报(bào),并不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

  “王老板比较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力(lì)自(zì)上而下传导,员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè),与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归(guī)的(de)还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO,并接手行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部分部门,一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部,并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营(yíng)活动,鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意,试图从中孵化出新的机(jī)会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经,如果不是唐(táng)岩的回(huí)归,他极有可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一(yī)系列举措,打消(xiāo)了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ),看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强大,业五的大写是什么务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下,入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程度上(shàng),这正是创始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土(tǔ),打破陈(chén)规(guī),从无到有;而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再(zài)次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其(qí)首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月,挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计,上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来,已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目(mù),但至今无一(yī)爆款。

  5次出海(hǎi),前4次(cì)已经失败

  如今的业内共识是(shì),社(shè)交寡头格局已定(dìng),后来者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品(pǐn),如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破(pò)难寻,唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于,此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海,几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功,还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文(wén)版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形态,这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似(shì)的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势,最后也以失败(bài)告(gào)终。

  唯一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海(hǎi)业务部,推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng),同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势,迅速消(xiāo)失。

  只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束,在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng),以换取他们的合作,如此一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除此以外,陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌出(chū)海困难(nán)源于(yú)公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来,管(guǎn)理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不(bù)重视(shì),乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi),公司出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水,看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调,“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个(gè)特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力,去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来,7年时间已(yǐ)过,如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前(qián)的(de),已是一个群狼环绕(rào)的红海市场,要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入,在奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时,做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn),才有可能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩(yán)而(ér)言,充裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底牌(pái),当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试错和(hé)调(diào)整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

  (应受访者要求,文中人物均为(wèi)化名)

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