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mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝(lán)多也(yě)成(chéng)为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)发布(bù)2023年一(yī)季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多(duō)的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解(jiě),我们(men)发(fā)现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实从去年(nián)第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市(shì)场,除(chú)了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多(duō)新创业品牌(pái)裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的(de)克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常(cháng)规产品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但是金装的(de)产(chǎn)品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高(gāo)科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样(yàng),他(tā)们有自己独家(jiā)的(de)配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难(nán)做(zuò)出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上班(bān)。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食(shí)品开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入(rù)乳制(zhì)品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出国考察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司,全力(lì)进军奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业(yè),仍是个名不见经传(chuán)的(de)小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者(zhě)中认知依然(rán)严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决(jué)定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝(lán)多”成功(gōng)的(de)植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

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  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是(shì)独自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超(chāo)级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终(zhōng)败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超(chāo)级单(dān)品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的(de)覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信中表(biǎo)示(shì),这对(duì)妙可蓝多(duō)是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇(xiù)让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常面对外界(jiè)这样的质(zhì)疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东(dōng)了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部(bù)分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩(jì)也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出(chū)圈(quān),以一己之力,带(dài)火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在(zài)内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越(yuè)来(lái)越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下滑等(děng)数据综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该如何(hé)应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突破(pò)。后(hòu)面(miàn)的(de)所谓第(dì)三(sān)条增长曲(qū)线,就是比(bǐ)如(rú)奶酪(lào)零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的(de)战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不(bù)会全力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久?

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