总(zǒng)监和经理是总经理大(dà)的。关于(yú)总监和经理哪个大以及总监(jiān)和总经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)，公司(sī)总监和经理哪个大(dà)，酒(jiǔ)店总监和(hé)经理哪(nǎ)个大，助理总监和经理哪个大，总监和(hé)经理哪(nǎ)个大百(bǎi)度百科(kē)等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识答(dá)案：

总监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单(dān)位或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的(de)职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、work on的用法以及语法，workon的用法总结总经理的(de)主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事(shì)会(huì)授权，对(duì)外(wài)签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标准并(bìng)work on的用法以及语法，workon的用法总结监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

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