总监和经理是总经理大的(de)。关于总监和经理哪个大以及总监和总经理哪个大，公(gōng)司总监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)，酒(jiǔ)店总监和经理(lǐ)哪个大，助理总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大，总监和(hé)经理哪个大(dà)百度(dù)百(bǎi)科等问(wèn)题，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以下的知识(shí)答案：

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对(duì)董事(shì)会负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是(shì)整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个(gè)组(zǔ)织里职务(wù)最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负(fù)责公(gōng)司日(rì)常(cháng)业务的经(jīng)营管(guǎn)理，经董事(shì)会(huì)授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的(de)人(rén公务员职级并行后,正处几年可以晋升副厅级，公务员职级并行副处几年可以一级调研员)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度(dù)报告及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的公务员职级并行后,正处几年可以晋升副厅级，公务员职级并行副处几年可以一级调研员(de)其他任务。

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