雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织(zhī)架(jià)构的(de)调整。原先CTO线中的(de)业务(wù)中台(tái)、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC（国阿富汗改名现在叫什么内数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等(děng)），其余(yú)团(tuán)队少数并入(rù)各子公司(sī)，大(dà)部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成(chéng)为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价(jià)称，这意(yì)味着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取而代之的是(shì)进(jìn)入具体业(yè)务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台技术事业群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的(de)技术(shù)研(yán)发团队，充当阿里的(de)技术(shù)中(zhōng)台，主要为淘(táo)系(xì)电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这里(lǐ)是全球(qiú)最大规(guī)模的电(diàn)商平台(tái)技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入(rù)大(dà)淘系，是意(yì)料之中。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇的(de)说法，阿里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是让组织(zhī)变敏捷。他在此前的一(yī)封全员(yuán)信中(zhōng)表示：“中后台能(néng)力将有序进入到相关业务集(jí)团和公司，为(wèi)前台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需(xū)的(de)共享中后台服务，将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查(chá)查，爱橙技(jì)术是(shì)阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作(zuò)是服(fú)务于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名(míng)，但没有登录(lù)阿(ā)里内网“阿里(lǐ)味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似(shì)爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不少，但(dàn)目(mù)前已有整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工(gōng)眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花名(míng)霜波）是阿里本地生活技术中台的负责人(rén)。多名内部员工(gōng)称，此次调(diào)整后，乌鸫科技的员(yuán)工(gōng)所属部(bù)门(mén)调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时(shí)间(jiān)里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意味着中台彻(chè)底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的是构建一(yī)个可复用的平台，来(lái)支撑前台多样化的业务需(xū)求，用(yòng)张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的(de)中台本身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“阿富汗改名现在叫什么中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也(yě)将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体婚礼一样(yàng)，彻(chè)底退出历史舞台(tái)。

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