唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出(chū)海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降(鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读jiàng)低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

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