部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市担(dān)对公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事(shì)务(wù)的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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